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虽然地产商纷纷涌入文旅产业，但挑战依然存在。东方证券首席经济学家邵宇在接受媒体采访时表示，挑战在于获取核心IP，且付出的代价可能不低。“比如一个房企也建个乐园，要是引入环球影城或迪士尼等IP肯定很贵。另外，就算花费高昂的成本获取了IP，怎么运营，能不能成功吸引流量，客户是谁，定位在哪儿，都需要综合考虑。”邵宇补充称。 王志纲也告诉时代周报记者，地产公司如真要转行做文旅，就必须要有去地产思维。“文旅是‘养闺女’，需要长时间培养。而地产思维更像是‘养猪仔’，追求短时间变现，有好价钱就卖，这是不可取的。”王志纲直言。 *本文来源：时代周报，作者：古月，原标题：《过半百强房企布局文旅 差异化战略挑战犹存》。
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