泉州石油：油站获评区级“先进职工小家”称号

泉州新大桥加油站以创建职工小家为目标，发动全员参与，以“我靠企业成长、企业靠我发展”为核心理念，精心部署，明确建家思路，创新建家载体，丰富建家内容，努力把基层油站建成“温馨、平安、奋进、和谐”之家。

以人为本，打造“温馨家园”。新大桥加油站在开展“家文化”建设中，开垦了油站“小菜园”和“小花圃”，不但丰富了员工的餐桌，也美化了站内环境。油站进一步完善硬件设施等配置，增设了员工活动室，休息室，让员工在业余休息时可以下棋或看书，互相交流情感，增强“家”的舒适度和温馨感。积极开展传帮带、结对子帮扶等活动，通过站长带领班、领班带员工、老员工带新员工等形式，加强员工学习教育，提升队伍整体素质和技能水平。

遵纪守法，打造“平安家园”。积极开展安全生产宣教活动，通过展板、安全警示牌、张贴安全标语、参加“安康杯”征文比赛等，营造浓厚的安全文化氛围。通过组织员工参加应急演练现场观摩会、加油站应急处置预案演练、岗位练兵，组织开展“安全生产月”“安全生产万里行”活动等，规范员工的安全生产作业行为，促进油站安全管理更加标准化。

拓销增量，打造“奋进家园”。通过把创建工作与公司日常经营管理工作有机结合，实现拓销增量。他们树立“销量就是收入、服务才有出路”的经营理念，组织员工开展“多卖一吨油”“便利店非油商品销售”竞赛，通过“比学赶帮超”先进红旗的评比等调动员工积极性，坚持油品、非油品经营齐抓共管，通过走访开拓客户，强化便利店管理，加强重点商品销售等方式，不断做大油品和非油品销量、做优现场服务，从而提升员工工资收入。

民主管理，打造“和谐家园”。新大桥加油站注重民主管理，创建和谐小家。在涉及员工福利、薪酬分配等关系到职工切身利益上的重要问题，做到及时公开、公布，做好宣传贯彻。日常工作中，站长认真听取员工的意见，采纳合理建议，努力打造文明小家。通过开展“五必谈、五必访”和“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、帮扶救助”等活动关心关爱员工，利用节假日组织开展丰富多彩的文体活动，极大地改善小家建设质量，增强员工满意度和“家”的归属感。（官晓燕）