国企混改难吸引大规模资金？看中化集团如何做

　　原标题：国企混改难吸引大规模资金？看中化集团如何做

　　1月17日，中国中化集团有限公司交出了2019年的“成绩单”：营业收入保持总体平稳，达到5863亿元，利润总额和净利润显著增长，分别达到186.8亿元和133.6亿元，资本回报水平稳中有升，资产负债率进一步下降，公司盈利增速高于中央企业整体水平，较好完成“降杠杆”等关键目标。

　　中化集团成绩不错的一个重要原因是混改，尤其是引入战略投资者是一大亮点。2019年，中化集团能源、地产、金融三大事业部引战项目都成功落地，突破了国企混改难以大规模吸引资金的局面。

　　比如，就在2019年12月27日，中化集团刚与5家投资者签署协议，由中化能源释放20%股份，引入5家投资者，总投资额达115.55亿元，该项目也成为迄今为止国企改革“双百企业”引战规模最大的项目。

　　中化集团通过混改，公司战略更加明确，并改革了管理方式。同时，这也倒逼中化集团更加市场化，尊重小股东、投资者和市场，按照承诺的发展战略推进工作。

　　当然，中化集团能吸引这么多战略投资者也是有原因的。

　　2019年，中化集团落地推进了一批重大项目——泉化二期、连云港、鲁西等重大产业项目按计划推进，农业MAP、绿色地产等商业模式创新项目也取得积极进展。其中，中化泉州石化二期项目达成提前中交目标；连云港循环经济产业园已开工项目按计划稳步推进，发展蓝图逐步清晰；锂电池、正极材料、芳纶、环保业务等战略性新兴产业开始起步；战略重组鲁西集团取得实质性突破；农业MAP规模快速扩张，商业模式持续优化；中国金茂城市运营、绿色地产影响力继续提升；能源科技、金融科技发展方向逐步聚焦。

　　在科技创新方面，明确提出打造“高通量”创新机器，并在“创新三角”指导下研究出台创新支持举措，设立200亿元中化集团科技创新基金，推动开放多元产业化科技创新体系建设。2019年，公司研发费用同比增长31%，专利申请数量同比增长16%，新产品销售收入同比增长175%，新增一批科技成果荣膺省部级以上科技奖励。

　　此外，2019年，中化集团与中国化工协同合作取得积极进展，“两化一家人”氛围越来越浓。

　　回顾过去展望未来，中化集团党组书记、董事长宁高宁强调，石油化工行业要高度重视HSE(健康、安全、环境管理体系)工作，重大事故对公司的损害是摧毁性的，不仅人员、资产受损，也严重影响公司形象和未来发展。

　　显然，HSE将成为中化集团的核心竞争力，未来中化集团将加大安全投入力度。

　　除此之外，中化集团还将不断升级战略，从外贸转向实业，再转向科技驱动，要真正将研发、销售、服务、成本等环节串起来，成为一台高速运转的机器，成为国际一流化工企业。

　　“2019年外部环境较为严峻，表现好的企业都在技术、产品上下了功夫，那些真正有技术、有发明、有专利、不断创新、行业领先的产品，在困难时期展现出非常明显的优势。中化集团的拳头化工产品，如农药、制冷剂、防老剂等均来自科技创新。虽然向科技驱动转型的发展道路会有艰难险阻，但中化人有决心、有行动。”宁高宁说。

　　而针对业界最关注的两化，宁高宁表示，一体化、园区化、规模化是化工行业未来发展的方向，两化在协同发展方面取得了一系列成果，尤其是在农业领域。近日，先正达集团的成立引起很大的社会反响，对中国农业的发展及国际竞争力的影响值得期待。

　　“2019年，中化集团基本上没有出现大的风险。未来，风险管理能力将成为体现公司管理成熟程度的重要指标，不再以炒卖大宗商品的思维来看业务、不再让公司随着市场波动时好时坏，这是一个很大的进步。”宁高宁说。

　　2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是中化集团70年发展史上具有里程碑意义的一年。宁高宁表示，全体中化人将紧紧围绕打造科技驱动的创新型企业和具有全球竞争力的世界一流企业目标，满怀期待、满怀激情、满怀信心、脚踏实地地开展工作，以良好的业绩和积极的面貌揭开企业发展全新的篇章。