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编者按：他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。财经联动全国百城，推出《见地》人物系列之对话经理人，一起聆听区域总、城市总讲述你们建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾是福州公司总经理林曦。 撰文| 张元海 责编| 赵梓译 出品| 乐居财经 做事干练、稳重随和，是林曦留给我们的第一印象。 林曦的采访，很顺利。原本打算正式对话前，先做一番沟通的，结果他已经侃侃而谈了。「事情太忙，采访提纲还没来得及看，不过也没关系，你尽管问吧。」林曦说。 半个多小时的对话，言简意赅，在交谈中，不难发现，林曦不论对于公司的发展规划，还是对于项目细节的了解，或是对于业主的品质需求等等，了然于胸。 「2018年，绿城入局福州，正是赶上福州市场的好日子」。林曦告诉我们，福州「五区叠加」，迎来了巨大的发展。对福州区域的开拓性布局，帮助了绿城收获全新的开发经验，成为更全面更立体的理想生活提供者。 用绿城当年发布会的话：美好，恰逢其时！ 林曦认为，绿城与福州之间的契合，是绿城来榕的重要动力。福州三坊七巷里走出林则徐、沈葆桢、严复、冰心等等一个时代的精英，在这里，有格调的人居生活滋养着城市的精英情结。 这与绿城的企业愿景是深深契合的——绿城希望通过对城市人居的开创性塑造，为福州精英创造具有现代性和城市性的生活乐土，成就具有城市情怀的一段美谈。 事实上，作为江浙房企第一品牌，绿城因「品质匠心」成为佳话。 绿城的创始人宋卫平先生有一句金句：「房子只是容器，生活才是全部」。对绿城而言，造一栋房子并不难，但真正的命题是，如何去关注每个业主的生活品质，如何为他们塑造一种具有幸福感的美好生活方式。 对此，绿城有一种不惜成本，近乎偏执的认真。 「我们会因为泳池颜色与园林不协调，就把已经铺好的泳池瓷砖全部敲除，换成成本高得多的水晶玻璃马赛克；我们会在柳岸晓风挪去两栋楼的面积，并且把每个楼的一层全部架空，去做两万方的泳池园林和全龄生活配套。」林曦说。 林曦表示，绿城在福州不希望成为一个销售房子的过客，而希望成为这座城市生活的一份子，城市活力的营造者，真正加入到这座城市的文化语境，让每个福州人提起绿城都能感受到归属感与认同感。 「福州正青春！」林曦告诉我们，他是地道的福州人，对于这座城市，他充满感情。作为福州城市进程的见证者与参与者，他希望绿城为更多福州人打造美好生活品质人居。 以下为乐居财经与林曦的对话精选： 乐居财经：2005年，绿城接了第一个安置房代建项目；2014年，绿城管理集团开发的二代保障房。绿城连保障房建设有口皆碑，甚至成为政府代建行业标准，绿城是如何做到坚守品质的？ 林曦：宋卫平先生有一句名言“宁可为价格解释一阵子，不愿为质量道歉一辈子”。坚守品质是绿城的“家规”，是我们的底线，没有任何回旋的余地。 在品质坚守之外，更有科学的管理制度进行管控。2015 年 6 月，宋卫平先生在绿城工程团队赴日考察行前会上提出“虚心向日本学习，推动营造系统的进步，实现整个行业以人为本的设计和现场的精工细作”。此后我们的工程团队多次远赴日本学习，日式工地管理开始在绿城全国的项目上生根发芽。最终绿城参照日本企业的管理经验，形成一套“七品”“六弦”制度，科学地管理我们建筑的品质。 乐居财经：柳岸晓风作为绿城在福州的首作，在品质上远远超过福州市场同行的产品，绿城在品质营造方面有何亮点呢？ 林曦：项目所有的建筑工艺都严格按照集团标准实施，仅仅一个吊顶，我们就会使用七道工艺，这使得它的寿命更长，承载能力也更强。很少家庭会安装超规格的吊灯，而绝大多数业主会将房屋使用一定年限后，吊顶的剥落视为可接受的必然现象。但对于绿城品质而言，偶然性与行业成规，从来不是对品质松懈的借口。 我们对品质的坚守还呈现在景观的营造上，当其他项目的园林做五重景观的时候，我们从草坪到乔木，做成了七重景观，我们甚至会测量园区中每一刻树的树径与树冠，保证从园林里的每一处观赏园林，看到的都是无懈可击，能令人心旷神怡的景色。 也正因为这样，绿城才会拥有这么好的口碑，也才会拥有那么多“绿粉”相信绿城，购买绿城。 乐居财经：绿城柳岸晓风是绿城着力去打造的福州改善型人居的品质标杆。在这个品质人居标杆背后，柳岸晓风是如何规划布局的？ |
