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根据国家统计局数据，2019年，服装行业规模以上企业累计实现营业收入16010.33亿元，同比下降3.45%；利润总额872.83亿元，同比下降9.75%；毛利率15.04%，比2018年同期提升0.21个百分点。 2019年以来，服装行业受终端消费疲软的影响，呈现明显放缓的趋势。赢商网监测了国内47家上市服饰鞋履企业2019年财报数据，这份“成绩单”较2018年稍显逊色： 过半企业净利负增长，7家企业亏损：27家企业净利低于2018年，其中4家净利暴跌，同比跌幅超过400%；7家企业亏损巨大。 三成企业营收、净利双增长：15家企业实现营收、净利双增长，仅占到三成。28家企业营收呈上升趋势；19家企业净利呈上升趋势。 7家营收破百亿元：其中安踏体育、海澜之家分别实现营收339.3亿、219.7亿。 5家净利涨幅超100%：星期六1581.96%、报喜鸟305.28%、步森股份123.07%、李宁109.60%、探路者162.16%。 安踏 收益首破300亿大关，全球化布局提速 2019年，安踏创造了历史上的最佳成绩，收益、经营溢利、股东应占溢利三项指标均创新高，连续六年每年均保持双位数的增长： 收益同比增加40.8%至339.3元； 经营溢利增加52.5%至86.9亿元； 股东应占溢利增加30.3%至53.4亿元。 毛利同比增加47.1%至186.59亿元，毛利率上升2.4个百分点至55%，整体毛利率上升主要由于FILA分部贡献增加，而其毛利率相对地较高。 品牌方面，目前安踏旗下拥有安踏、FILA、DESCENTE、KOLON SPORT、KINGKOW及SPRANDI多个品牌，截止2019年12月31日，各品牌门店数量如下： 安踏表示，至2020年底，安踏及安踏儿童门店总数将达10200家至10300家，FILA、FILA KIDS及FILA FUSION门店总数将达2000家至2100家，DESCENTE门店数目有望达到160至170家，KOLONSPORT预计会有160至170家店铺。 ✦ 集团组织架构全面升级 2019年，安踏开启了“协同价值年”，确立了“协同孵化，价值零售，国际化”的战略主题，成立三大运动品牌群（专业运动、时尚运动和户外运动）和三大共享平台，使集团组织架构全面升级。 ✦ 加快全球化发展速度 2019年3月，安踏完成对AMER SPORTS的收购，实现“双A”联手。AMER SPORTS新董事会提出，要将Arc'teryx、Salomon和Wilson 分别打造成为“10亿欧元”的品牌；中国市场和直营模式计划实现收益10亿欧元。 12月，安踏全球零售总部——上海安踏中心正式开工奠基，其全球化战略迈出重要一步。项目占地3.5万㎡，将打造成为安踏的全球管理基地及国际化平台。
✦ 门店升级 加速渠道转型 2019年，安踏体育继续进行门店升级，安踏9代形象店5月起落户重庆、上海，安踏儿童以“WILD PARK”为主题打造了4.0门店，斐乐FILA品牌5G新形象上市，安踏品牌各级中心城市的购物中心门店占比提升至40%以上......门店形象和购物体验的改善有效拉动了同店增长。 ✦ 疫情影响上半年业绩 疫情爆发后，安踏迅速将业务重心转向在线，1月底开启 “全员零售”的创新变革项目。 海澜之家 营收219.7亿，净利首次下跌 2019年，海澜之家实现营业收入219.7亿元，同比增长15.09%。归属于上市公司股东的净利润32.11亿元，同比下降7.07%。近五年来，海澜之家营收保持增长，但净利则在2019年首次同比减少，“增收不增利”的问题更突出。 目前海澜之家旗下共有海澜之家、圣凯诺、海澜优选生活馆、黑鲸、OVV、男生女生、英氏7个子品牌。其中： 营收主要依赖主品牌：海澜之家营收174.22亿，同比上涨13.59%； 其他品牌共营收11.04亿，同比上涨503.42%，小品牌增幅较大。 ✦ 一年狂销1.7亿件服饰，库存仍居高不下 年报数据显示，海澜之家2019年服饰销量超1.7亿件。根据欧睿国际发布的中国男装市场报告，2019年海澜之家品牌以4.7%的市场占有率位列榜首，连续6年市场占有率第一。 另外，巨大的库存一直是海澜之家的难题。2019年虽稍有缓，较上年末减少4.3亿元，下降4.53%，但期末存货仍达90.44亿元，存货周转天数为250天，较去年减少36天。 ✦ 女装因业绩不理想被剥离 2019年9月，海澜之家宣布3.8亿出售女装品牌爱居兔，交易完成后，爱居兔由海澜之家的全资子公司变更为参股公司，公司间接持有其 19%的股权。 据海澜之家2019年年报，2019年1月至8月，爱居兔营收6.98亿元，同比下降36.4%。大幅下降的业绩也是海澜之家急于“剥离”女装品牌的原因。 ✦ 推进海外布局，首进日本市场 2019年，海澜之家根据各地的消费趋势，重点拓展以购物中心为代表的新兴消费市场，并与重点连锁购物中心进行战略合作；稳步推进海外市场的渠道布局，继续深耕东南亚，成功开拓日本市场。 截止2019年末，海澜之家线下的门店遍布全国 31 个省（自治区、直辖市），覆盖 80%以上的县、市，并进一步拓展到东南亚海外市场，旗下所有品牌的门店总数达到 7254 家。其中海澜之家系列品牌新开门店 655 家，门店总数 5598 家，其中海外门店 56 家。 雅戈尔 营利双增长，强化年轻、时尚路线 2019年，雅戈尔三大产业合计实现营业收入124.2亿元，较上年同期增长28.91%；实现归属于上市公司股东的净利润39.7亿元，较上年同期增长8.04%； 其中，纺织服装板块完成营业收入63.4亿元，实现归属于上市公司股东的净利润 10.3亿元，分别较上年同期增长 12.37%、23.74%。 ✦ “线上线下融合”的新零售战略 雅戈尔已建立起涵盖自营专卖店、商场、购物中心、特许、团购、电商、微商城分销等全渠道销售网络，并以全国逾两千家实体门店为基础，不断进行线上线下的深度融合： 推出首批轻店，精准引流门店 3 公里范围内的目标人群，迈出了“线上引流、线下体验”的第一步； 参与腾讯倍增计划，搭建“微商城”和导购分销平台，探索直播模式，试水针对社群私域流量的精准营销； 加入“A100 战略合作伙伴计划”，持续推进与阿里的数字化商业合作，2019期末数据中台、福州智慧门店和阿里云搬站进入全面实施状态。 2019年年末，雅戈尔各类网点数量达到 2438 个，同时，线上线下全域产品逐步实现统筹管理，线下门店的服务功能得到进一步拓展，线上销售订单由线下门店就近发货的比例已达到 41%。
图片来源：雅戈尔体验馆 ✦ 通过IP合作吸引年轻一代 |
