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服装产业当下必须综合考量的重要课题，就是思考疫情过后服装产业全面复苏以及更长远的发展。一场关乎时尚业生死的线上线下加速融合的变革，正在悄然逼近。在新一代技术条件下，中国时尚业正在转型升级。在这次疫情中，工业互联网已经发挥了助力时尚企业战“疫”的作用。工业互联网促进了供应链内信息数据的流通，增加了企业间连接的广度，强化了制造业中小企业供应链掌控力。 工业互联网使供应链上相关企业数据互通，企业能够根据上下游供需变化精准开展采购、组织生产，降本增效。另一方面，工业互联网使传统的供应链编织成一张“供应网”，中小时尚企业可以获取更多原材料来源和销售对象，降低供应链断裂风险。平台内企业间可以实现快速供需匹配，建立更多元的供应关系。 复工后，服装行业将如何增强抗风险能力呢?有企业家把这次疫情形容为“催化剂”，在客观上激发了行业需求，对具备智能化、无人化特点的人工智能产品做了有效的市场教育。快速部署、灵活定制、生态开放、多方兼容的“云+”协同工作平台，不仅适用于特殊时期的疫情防控，对于诸多中小企业来说，降低了企业数字化上云的门槛，即无需购置机房、技术网络等维护成本，即可“按需分配”数字化资源，以实现数字化效率协同。 疫情使得中小企业数字化不足的痛点充分暴露出来了，等到疫情结束再去补这个短板可能会亡羊补牢。百度董事长兼首席执行官李彦宏曾经说过：“未来没有一家企业可以与人工智能无关。 每一个产业，每一家企业要考虑的，是怎么用最有效的方法把人工智能变成‘自己的菜’。吃不上这道‘主菜’，就可能错过一个时代。”现如今，我们都在倡导新的生活方式、美学态度跟美学价值，这一种更为健康的生活追求。在快节奏的社会环境里，用短视频、音频，做有温度的原创服装品牌故事，形成故事化的表达，去传达人格温度、参与价值和专业信任感。让消费者看到一缕丝线、一匹布料的生产旅程，看到供应链和原材料，看到更多商业的真实。 来增加消费者的参与感，获取更多的品牌效益粉丝。新技术内容和数字生活方式展开的新场景叙事，现在正是品牌通过数字打造超级时尚IP的最佳时期。显然，云模式突破了时间和地域的限制，覆盖了更庞大的消费人群，流量大曝光率高，这是新模式下隐藏的机遇与挑战。消费者己经做好了准备，时尚从业者能否做到全时全域线上服务，这是时尚企业能否参与到疫情之后新一轮竞争的关键。 |
