|
“中国人总是被他们之中最勇敢的人保护的很好”。 《论中国》 基辛格 疫情蔓延以来,四川交投实业公司旗下60座服务区作为春运中大量车辆、人流密集的前沿阵地,各项防控措施扎实落地,整体平稳、安全运行。成绩中镌刻着众多平凡岗位上不凡榜样的身影。其中既是退役军人,也是从事服务区行业近十二年 “老兵”的川西片区主任刘波,六年来扎根一线、辗转多地的川南片区副主任周睿,冲锋在前、先人后己的川北片区副主任罗锐,挺身而出、迎难而上的本部员工叶尧都是优秀的代表。 被同事们亲切称为“波哥”的刘波,作为片区主任和党员,已连续高强度奋战在一线15天,整个春节期间只赶回家中6个小时,为受伤的母亲和年仅三岁的孩子补充物资,而波哥的妻子身为党员此时也正忙碌在防疫一线。虽然对家人有着深深的愧疚,但此刻他操心的是整个川西片区18座服务区的防疫、经营保障及员工管理工作。高速公路服务区是直接面对驾乘人员的窗口单位,不仅要高质量落实、检查公司各项防控工作部署,把牢内部管理关,还要密切配合路公司、当地政府和商家的联防联控工作。他每天连轴转于18座服务区和之间的高速沿线上。作为党员,波哥还在天全服务区设立党群工作服务站,做好宣传工作,为过往旅客提供咨询与帮助,分身乏术的波哥突显了疫情面前党员的战斗堡垒作用。
正在公司千方百计筹措物资时,工作群中一条信息感动了大家,“尊敬的公司领导,我家采购了一些75%的消毒酒精,现物资紧缺,我们愿意为一线奋战的同仁捐献便携装180ml及拼装500ml各20瓶,由公司统一调配。”信息来自预备党员、川西片区副主任周睿,而40瓶消毒液全部是他妻子通过几天熬更守夜艰难抢购的。周睿在公司的六年,始终扎根服务区一线,辗转多地,以扎实肯干的风格从管理员、主管,一直干到副主任,本次疫情中他从大年三十开始就在服务区一线值守,在坚决落实公司各项防控部署的同时,不断耐心解释,疏导管理员和商家在理解和认识上的偏差,他认为只有认识上统一了,才会在工作上严谨、高效,只有构筑起一道众志成城的心理防线才能使服务区成为坚强的阵地。他在巡查中始终细致入微了解管理员情况,通过劝导、顶岗的方式缓解长时间高负荷工作带来的压力。
罗锐所在的川北片区是公司规模最大的片区,下辖分布广泛、线路漫长的20座服务区,疫情防控形势十分严峻。在疫情蔓延后,他立刻结束休假,告别家中七岁孩子和怀胎五月的妻子,赶回一线投入紧张的工作中。按照公司统一领导,他迅速组织部署防疫工作的落实,事无巨细反复确认、严格对标。设立工作台账,详实记录每日员工的体温检测、区域消毒等内部管理与人流排查、配合协同等联防联控工作。并通过LED屏、横幅、海报等媒介做好向过往驾乘人员的宣传引导工作。1月26日,在下八庙服务区对外来车辆、人流体温排查时,发现一辆湖北车辆且车内人员有发热现象,他指挥管理员严格执行应急预案,封闭服务区,在当地卫生防疫部门消毒完毕确认无风险后重新开放,科学高效的处理了突发紧急事件。2月3日0时5分,当同事们正在为连续工作十余天的罗锐准备生日惊喜时,突发地震紧情,当大家跑到广场时却发现很多员工与旅客匆忙中未佩戴口罩,他义无反顾返回楼中取出口罩,逐一分发,待震情稳定后又带领同事们开展震后的风险排查工作,而这天正是他37岁生日。
攀西高速沿线三对服务区,距成都六百多公里,由于公司刚接手,管理基础薄弱且人手不足,导致防疫工作开展难度极大,叶尧本来是公司本部员工,大年初三收到任务后迎难而上,放下四岁和两岁孩子开车直赴攀西。面对陌生的环境、短缺的人手、有限的后援,孤影成军、亲力亲为,每天开车往返近百公里反复沟通协调,硬是筑牢了公司最远的一道防线。面对赞扬,他也只是淡淡回复“为公司尽点力”。
在这特殊的新春佳节,致敬时代中的奋斗者、平凡岗位上的不凡微光,相信没有一个冬天不可逾越,也没有一个春天不会来临。 |
