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特步做扁平化改革 布局东南亚国际市场(2)

来源:网络整理 作者:采集侠 人气: 发布时间:2019-05-21
摘要:暂时不会,因为我们主要还是内销。迁移的话视情况而定,目前我们在东南亚也达不到需要有自己工厂的一个规模。我们的方向也是尽量不再自己开工厂,我们会保有一定的产能做“快反”,而且也会将研发以及最核心的技术

  暂时不会,因为我们主要还是内销。迁移的话视情况而定,目前我们在东南亚也达不到需要有自己工厂的一个规模。我们的方向也是尽量不再自己开工厂,我们会保有一定的产能做“快反”,而且也会将研发以及最核心的技术掌握在自己手上。

  18、童装方面的发展如何?

  童装业务今年也重新开始了,我们也做了深度改革,组建新的管理团队,改变童装的战略方向。以前我们的童装跟运动没什么关系,都是一些王子公主系列,面临的竞争较大。我们已重新部署特步儿童与特步成人部门资源,整合营运管理、品牌推广、新产品研发、材料采购及生产、零售管理系统及零售网络。现在儿童业务只占公司业务很小的一部分,我们对业务前景乐观,但会持审慎的态度发展,以优化股东利益为前提。截至2018年6月30日,零售点约300个。大部分零售点为较大型特步店铺里的店中店。今年预计会开到400个左右。

  19、经销商的开店费用是多少?

  开店费用那要看店的大小,及在哪个地区。给大家一个参考,除了旗舰店之外,一般在50万到200万之间。

  20、加盟商的占比多少?

  加盟商占40%左右,但预计会慢慢减少。我们还需要加盟商这一层级,是因为例如广东省的总代理,他们只是对广州以及周边的一些城市比较熟,再偏远一点的地方,他们也掌握不了租金要多少,装修费用应该怎么去控制等等。所以我们还是找一些更熟悉当地情况的加盟商,他们是向总代理拿货,通常这些加盟商只有2-3家店左右,顶多3-4家店。加盟商的订货跟培训还是由我们直接统一管理,只是日常的一些管理、配货、换货、支持等是找总代理。

  21、收购方面会以什么方式呢?最近会考虑哪些方式?

  我们有可能以3种方式进行:在中国成立合资公司,100%收购,或者进行20到30年的长期授权。基本上,现在各类的方式都有在谈,目前还没有最终的结果,所以在这里不方便回答。我们会在保留原品牌的基础上,去经营另外一个比较高端的、与我们核心特步品牌互补的品牌。

责任编辑:采集侠

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