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苏宁易购正式收购家乐福中国 将放慢快消领域布局
新浪科技讯 9月27日早间静态，今晨苏宁易购发布通知布告称，曾经完成收买家乐福中国的股权交割手续。这意味着，家乐福中国正式进入苏宁时代。
通知布告颁发后，苏宁控股小我私家董事长张近东致信家乐福中国员工，鼓舞员工要效用初心、心怀崇拜，为消费者提供极致性价的打造品与效劳。
以下为张近东外部信全文：
拥抱互相，致敬将来
——致家乐福中国员工的一封信
家乐福中国的同事们：
大家好！
经过两边团队三个月高效协作，苏宁并购家乐福中国第二天曾经完成交割。我谨代表苏宁控股小我私家，迎接30000名家乐福中国新共事加入苏宁小家庭！
这是一个弘大的期间，也是一个改革的时代。
任何牵动社会民生、引领行业发展、影响消费趋势的大事宜，都有其注定性。苏宁联袂家乐福中国事零售行业改革趋势下的一起决定，更是双方价钱观、目标义务差别驱动的终究，也是行业升级的必定决定。我们有幸参加其中，成为中国零售历史的推动者与得利者。
家乐福进入中国24年，将世界子弟批发模式、设计辅导带到中国，为亿万中国消费者提供了优异的处事，推动了中国零售及流通任事的进行，堪称一个时期的传奇。苏宁1990年建树，从一家小门店到天下连锁，再到近十年聪慧零售的变迁与创新，逐渐发展成为勇立中国零售潮头的领军企业。
来日诰日，零售改革已进入深水区，零售业也迎来了新应战。时代重要苏宁和家乐福多么在各自规模对零售本质有着深刻体味、领有中心手段的企业走到一起，被动探索批发发展的新行程，为消费者提供更好的出产品和服务。
从近日起，我们仍要遵从初心、气量气度畏敬，为消费者提供极致性价的打造品和处事。岂论任什么时候候，掌控并满足消费需求更换不绝是我们的根本。这申请我们，要瞻仰星空，更要脚塌实地；要骄傲自大，更要气量气度崇拜。效力是苏宁独一的打造品，也是家乐福中国的恪守，咱们要一起依顺初心、回归性子！
从第二天起，咱们要麻利交融，实现资本互补、才具共享、团队协作。一是要加速财富链交融，我们要毫无生计、假仁假意地拥抱相互、打通本钱，任事好双方上斯文竞争火伴。二是要加快团队与文化交融，苏宁也是家乐福中国员工的苏宁，咱们要心往一处想、劲往一处使，精诚单干、共创伟业。
从今天起，我们要一起拘泥目标、大胆行动，起劲试探批发创新进行线路。零售是一场不有尽头的马拉松。放眼整个中国批发业，互联网零售的发展仍处于起步阶段，还有很长的路要走，另有得多的障碍要超越，也还有良多的空间值得等待。在进步的途程上，咱们惟有保持、功能，才能取得更大的获胜。我们定然要朝着成为中国消费者最喜好的批发品牌、中国批发进行的子弟生产力的指标而奋力。
将来，咱们要站在行业进行的前沿，为中国批发继续发明价钱，为中国经济孝顺力量。
咱们要踊跃拥抱新技术手段，单方面推动中国零售数字化发展。互联网已成为影响人们生活方方面面的底子配备，零售成分片面数字化是传统零售业面向将来进行的第一要务。我们要积极拥抱新技艺、运用新技术手段，从用户到商品，从靠山到前端，全链路完成数字化改造。不只要推动外部数字化，更要推动供应链上鄙俚以及生态细碎片面完成数字化，致力于促退行业效率提拔。
我们要继续遵从本质，强化零售的核心手腕。作为零售企业，为消费者效力、为协作火伴办事是生存之本。是以，我们要围绕做事消费者和分工搭档，持续加大店面翻新、物流服务、科技研发等外围伎俩的投入，不息提升消费体验与运营效率。
我们要继续开放核心手腕，周全赋能全行业中小批发商。明天的互联网进行，正在经历一场从消费互联网到财制作互联网的效率革命。这就要求咱们在强化自身手法的基础底细上，建立对外周全赋能的平台，单方面输出场景、供给链、物流、IT等各项批发外围本领，赋能中小零售商。
中国经济迎来了高品格进行的新阶段，中国批发的进行累坠着赓续激发消费生气希望、效能俊丽生活的时期责任。咱们要气量气度空想、拥抱未来，为效力国度、社会与消费者而不休奋力。
回望咱们从那边来，瞻望咱们又要到那边去。家乐福中国才24岁，苏宁也不到30岁，咱们都还只是中国零售业的90后青年，对未来要有充分的假想力和缔造力。
将来已来，心之所向，连袂往之！在新中国成立70周年之际，让咱们向每个为中国零售事业保持不懈的肉搏者致敬！愿咱们摇动顺叙，英勇前行，再创佳绩！愿我们联袂同行，拥抱彼此，致敬未来！
苏宁控股个人董事长张近东
2019年9月27日
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