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2019年第十七届ChinaJoy将于8月2日—8月5日在上海新国际博览中心举行。中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）是ChinaJoy品牌矩阵最重要的组成部分，其中的BTOB综合商务洽谈区集企业品牌展示、产品交易、技术推广、投融资于一体，打造产业综合商务服务功能，在产品展示、在线商务配对、洽谈及投融资推介等一系列商务途径中，继续推进国内、中外游戏企业之间的广泛商务沟通和合作，彰显ChinaJoy引领和带动产业发展的功能与作用，充分体现出中国数字娱乐产业规模、技术研发水平和市场快速发展的新形势。 作为全球数字娱乐领域最具影响力的盛会之一，ChinaJoy聚焦着海内外近千家展商及全世界游戏玩家的热切目光，是开展数字娱乐产品出口、进口、跨领域（综艺、电影、文学等IP）交易洽商等业务的重要商务对接平台，也是海内外数字娱乐企业展示自身形象与实力的最佳舞台。2019年，ChinaJoy将进一步提升国际化水平，配合并支持参展企业对数字娱乐领域的广泛关注及跨平台合作的巨大需求，在以往既有基础上与时俱进，迎合产业发展大潮，引领数字娱乐潮流，通过线上线下立体化服务，打造更多元化的一站式跨界BTOB商务合作与交流平台，为中国及全球企业发展创造无限机遇。
值此盛事，我们有幸采访到首次参展2019 ChinaJoyBTOB展区的【日本美术联盟】中国籍CEO-王沁。作为每届ChinaJoy中不可缺少的日系文化，希望这次采访可以对ChinaJoy的国际化与即将到访的来宾们有所帮助。
★0. 您好，可以简单介绍一下【日本美术联盟】和您的公司么。 您好，【日本美术联盟】其实是我们控股母公司旗下的一个品牌【日本中央創作設計工作室（JCCD Studio）】携另外2家日本较大的设计公司共同出展的一个展团，在BTOB场馆的第二间最中心的位置，谷歌的对面。
【日本中央創作設計工作室（JCCD Studio）】是专门提供日本內容制作，包括原画，脚本，音乐，2D动画，3DCG视频，IP授权等综合解決方案的一间内容进出口的贸易公司。 ★ 1. 是什么原因让您有了创立这个公司的想法？和您的背景有关系么？ 了解到这个行业其实是个巧合，但是进入这个领域是基于一个十分合理的分析结果得来的选择。 我个人是10年前来的日本，一开始就是边念日语边做广告方面的创业，然后进入了日本最好的商科院校，最后创办了现在的控股母公司主要做咨询，还在日本最大的IT公司的商务部兼任负责中国地区的投资和业务合作。 平时有机会经常和日本各行各业的大佬交流，加上我学商科出身对市场比较敏感。我了解到一个现象是日本尽管二次元领域非常繁荣，但是和海外的交流并没有想象那么多。恰好当时认识的一个朋友想和日本这边合作设计一套东西，我就作为朋友帮忙免费帮他去安排协调，过程中就发现了为什么很多日本人没法在海外开展业务的原因。而这些原因恰好是在日本做了6年广告的我当时最擅长的东西，当时的咨询公司主要就是做谈判和投资，而我喜欢想到一个点子就去做，所以帮朋友结束了之后就万事俱备直接投资做了这个JCCD Studio的品牌。
现在其实我们进入这个行业也刚几年而已，并且我们虽然熟悉了解二次元但并不是盲目迷恋，这帮助我们采取更加客观的视角去分析如何能把这个跨国的市场合理的运行起来，更多的站在客户角度合理的替客户解决问题。其实在当年外包主要还是日本发中国，大家都还没想到中国是个巨大的市场。加上日本公司比较保守速度很慢，画师们更没有这方面的能力去触及海外，所以当我们这样一支国际化团队做这件事情的时候，除了初期第一，二年的信赖期比较困难之外，在那之后的这个缺乏跨国能力的行业中，对资源的垄断和运营方面就会变的顺利很多。 ★ 2.国内也有很多画师，大家是什么原因会来选择日本画师呢？ 因为日本人很细致。我们知道经济学上有一个理论叫【比较生产费说】，也就是说，每个人做自己最擅长的事情是综合起来最效率的。对日本人大家都有一种严谨细致耐心的印象，那么其实稍微接触过绘画方面的人就能理解绘画是一件非常需要细致和耐心的工作。所以在我看来日本人是非常适合也擅长做这方面的工作，加上日本宅文化浓厚，完全是供给二次元产品的最佳产地。
相对来说我觉得包括我自己在内的绝大多数中国人擅长的是在创意，效率和执行的柔软度上，我完全不敢想象我能坐在那里细细的去绘画的样子。当然中国的画师也在迅速的大量成长，其实现在有很多日本的画师也开始模仿一些超优秀的中国画师的用色画风，国内的插画发展也是前景可期所以今年我们在成都也投资了一间美术学校。这个事情其实说到底还是一个效率和能力搭配的最佳选择的问题，就像手机生产等工业行业发展的路径一样。在内容上会是一个相反的，由日本来生产文化内容原材料，我们中国来用原材料去组建产品这样一个对标的历史潮流。 我相信呢，今后世界发展的趋势，劳动力交换成本降低的趋势之下，每个人都会选择做性格上最擅长的事情。 ★ 3.听说您希望把公司做成内容输出领域的富士康，为什么设定这样的目标呢？ 很多人觉得外包是一个比较低端的工作，其实在我看来这稍微有点片面。因为其实很多成功的公司一开始并不是就直接toC，而也是经历过toB的过程，哪怕我敬佩的乔布斯在最开始也是卖过装配主板的。而富士康公司就更加了不起了，一个公司在世界范围提供了过百万份工作，并且之前收购了夏普，今年还要推出5G手机。而在文化内容领域这个制作能力的重要度就更加凸显了。你想要一个器件，可能有适当的机器培训一下大家都可以做，但是文化内容不一样，这是一个在未来机器也无法替代的产业，是个有限资源。 |
