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近年以来，随着“一带一路”倡议的提出，各行业都在积极探索“走出去”的路子。伊利作为乳业中的排头兵，更是对此倾注了巨大的精力。伊利董事长潘刚早在数年前便为伊利树立了“国际化”的发展战略，并带领伊利积极进行实践。 在潘刚看来，处于“一带一路”的大潮之中，伊利要想实现“走出去”的目的，唯有坚定不移地走“国际化”发展之路，为此，潘刚为伊利策划了“全球织网”计划。目前，潘刚所提出的这一计划已经初见成效，伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网。
与此同时，在潘刚的支持之下，伊利还建成了全球规模最大的乳业一体化生产基地——大洋洲生产基地，打造了全球一流质量管理体系的欧洲创新中心及中美食品智慧谷。不久前，在潘刚的正确指导之下，伊利面向东南亚市场推出的Joyday冰淇淋也于近日在印度尼西亚成功上市。此项目不仅是伊利紧抓“一带一路”建设，进一步开拓国际市场的成果，更是伊利面向全球消费者传递伊利品质，倡导健康生活，共筑友谊桥梁的重要举措。 潘刚认为，践行“一带一路”倡议，既要紧抓机遇，也要直面挑战。因此，在推进国际化的进程中，潘刚还对伊利产品的品质提出了极为严苛的质量管控标准。在国标线的基础上，提升50%的标准，制定企标线;在企标线的基础上，又提升20%的标准，制定内控线。伊利将“三条线”标准贯穿至所有的供应商，直面全球统一的世界级标准的挑战。面对当地文化融合的挑战，伊利也坚持发挥好“桥头堡”的作用，尊重当地的文化，搭建各国民间交流的平台。 在潘刚的大力支持之下，伊利在整合全球优质资源、更好地服务消费者方面越做越好，受到了社会各界的普遍信赖。同时，潘刚所提出的“国际化战略”也在支撑着伊利通过向全球输出中国标准和中国方案，不断助力着中国乳业国际话语权的提升。 |
