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小机构是日本养老的最大特点之一，合德介护面临着日本养老企业进入中国共同的困惑，日本模式，还不能直接应用到中国，到目前为止，近十年来，日本模式还鲜有成功的案例落地国内，包括日本知名的养老企业日医、理爱等，均未成规模在中国落地养老服务机构，大多数日本养老企业在国内的服务还仅仅是咨询、顾问、培训、运营指导等等，而且多以独资或全部日资的形式出现。不象欧美国家的养老企业，在中国已经开始采用合资公司的模式，共同发展。 这么多年，日系养老企业在中国的发展，可以用乏善可陈来形容，中健联盟产业研究中心经过研究，并结合多次对日本养老的考察，得出的结论认为：日本做事的认真态度，工匠精神以及介护康复技术等，是值得国内养老产业学习的，在人性化、精细化管理方面，日本确实做得非常不错，对细节的处理，也非常到位。而日本养老企业的高成本运作方式，是中国养老企业学不来的重要原因，在高成本运作模式下，需要高收费才能维持机构的正常运营，日本是在介护保险的护航下实现的，国内目前还未全面实施护理保险，尚处于试点阶段，护理保险的替代率较低，还不能形成推动产业发展的力量，而日本的替代率高达75%，形成了有日本介护保险特色的养老产发展模式。当这个前提还不匹配的情况下，我们能够向日本学习的，最务实的就是技术，学好日本的技术，能够更好地服务中国的老年人，这也是日医进入中国，主要的业务就是人才培训的重要原因。 学习日本的管理、工匠精神、自立支援、介护技术等等，是当前日本养老经验所能够带给中国养老产业的最大价值！ |
