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日本Paramountbed国际事业部弓谷启太课长给中健联盟宋自福理事长、蒋洪卫秘书长作专题介绍
中健联盟理事长宋自福与联盟秘书长蒋洪卫在Paramountbed养老护理解决方案展示合影
可移动可分拆的六角桌，以及方便养老服务人员卫生清洁的桌椅细节设计（椅背的布料均采用防消毒水腐蚀的工艺设计，方便使用中的清洁与持久使用）
床垫下设置的多功能感应装置，监测与记录老年人的健康数据（采集的数据会同步传送到中心服务台）
睡眠和健康管理系统
可灵活调整室内户型与空间设置的“天轨”与“可移动墙壁”设置，这个用来做空间布局展示非常好！
机构VIP客户用房（所有的医用和护理用端口与设施，均通过室内设计进行隐藏，最大限度的规避用户的不良感知，让老年人”回归”正常人的生活环境，医用等相关设备都是隐藏式的，体验非常好）
助行器，可以辅助老年人恢复，杜之风101岁老人行走就借助了这个助行器
中健联盟理事长宋自福先生体验运动康复设备
详细了解护理床具的各项性能和设计特点
考察团与日本Paramountbed国际事业部弓谷启太课长合影
1962年生产的第一台电动床
Paramountbed为日本昭和天皇设计的床具 Paramountbed集团非常看好中国的养老护理市场，多数医院与机构内也配备了Paramountbed的医疗和护理床具及硬件设施，也非常期待与中国企业的精诚合作。除了床具，Paramountbed还提供康复等养老相关的设备，日本的护理辅具非常好，也很是“实用”，但价格也是很高的，在国内用户付费能力和付费意愿不高的前提下，要使用还是有一定的难度。Paramountbed的护理床位价格多在人民币2万元左右，相对于国内多数养老机构的设置标准，也许只有偏中高端的养老机构可以率先配置了，期待我们国家更多的养老机构和老人，好好学习日本企业的工匠精神，能够在养老硬件配置的细节和人性化上，多花些心思，降低护理人员工作强度的同时，改善入住老人使用便利性，提升幸福感。 参观日本典型的小规模多功能介护机构 结束了上午的养老照护辅具的参观学习，考察团来到了距离东京市区2个多小时车程的日立市，参观合德介护（Accord Care）的小规模多功能认知症介护机构，学习、交流日本最普遍和最典型的养老机构设置经验。 日本合德介护有限公司（Accord Care）成立于1995年，创建人为今桥孝司，基于背后集团财力支持与个人养老情怀，经过20多年的探索，在日本介护险的背景下，于日立市设置了以“Group Home”为经营理念与目标的小微型认知症介护养老机构，整个机构为3层建筑，土地与设施均为合德公司自有，约750㎡建面（仅用1-2层），设置了18个房间，共接待了18位老人，实现满住状态。在人员配置上，本机构的设置在日本政府规定标准（医护比1:3）的基础上属于高配置类型，共27人。 合德介护从2011年开始关注与考察中国养老市场，并于2015年成立了合德介护（长沙）投资管理有限公司，深耕中国市场。2017年，公司与爱知介护、中山市广弘颐养院携手成立了中山市广弘认知症研究中心，采用“Group Home”的运营模式，打造了认知症长者的长期专业照护小微机构，2017年6月开业后半年内实现运营打平。除此之外，合德介护还积极探索在“开业支援、机构运营指导及适老化设计咨询”方面与中国企业与机构的多方式合作，积极拓展中国市场。 考察发现，综合合德介护日立市养老机构的设置，18人满住小机构配置27个工作人员，且土地及物业均为企业自有，怎么算机构均难以实现所谓的盈利状态，如果排除日本介护险及护理人员工作补贴的政策支持，该机构也会陷入亏损的恶性循环，仅从服务规模和人员配置上，对中国企业的借鉴意义不大。另外，合德介护在日本目前仅有此一家机构（正在筹建的机构也在日立市，规模为20床左右），虽然涉足中国市场较早，但自我运营的规模及基础相对较为薄弱，内部的认知症介护体系尚未建立完全（理论层面+技术层面），对中国市场及企业的支持作用也有限。
考察团与合德介护董事长今桥孝司进行沟通研讨
考察团参观养老机构内部设置
考察团与合德介护董事长今桥孝司等合影 |
