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“在政治上，你将继续看到脱钩，很明显美中双方都希望减少对对方的依赖。我认为，你会继续看到企业将目光投向中国制造，然后转向近岸或回流本国，尤其是在时装和服装领域。疫情凸显的另一个问题是把太多的鸡蛋放在一个篮子里的麻烦。突然之间，分散风险已经从人们认为它有点重要，转变为贸易战期间人们意识到它真正的重要性，直到现在疫情使它已成为人们最关心的事。” Bombyx是一家专业的可持续生产商，为Everlane、J Crew和Madewell等知名生态品牌提供丝绸面料，其副总裁Hilmond Hui表示： “由于重启零售业和经济是优先考虑的事项，美国和欧洲品牌的海外业务可能会退居次要地位，尤其是在我们的行业。我个人认为，来自中国的外包会使供应链断裂，导致大量的物流和信息压力以及效率低下。整合供应链可以通过与不同材料或产品类别的垂直业务供应商结成伙伴关系来实现。通过这样做，供应商有机会在自己的架构中变得更加灵活，因为它们控制了更多的供应链，并有更大的空间来分散生产和财务成本。” 曾在供应链行业巨头利丰集团(Li & Fung)担任高级采购经理10多年，现在是Macy’s、JC Penney和Tommy Hilfiger等客户的采购和供应链管理自由顾问的Anson Zhou表示： “大多数零售商和品牌不确定市场形势，但很明显，订单规模将远低于去年。最好的策略是尝试一些小订单，把产品投放市场，看看反应如何，然后迅速做出重新下单的决定。这意味着它们需要加快供应链管理的速度。东南亚、孟加拉国和缅甸大部分交货时间都太长了。如果我们专注于45天、甚至25天内的快速交货，那么中国将成为主要的选择，因此国际品牌将不得不把目光投向中国，因为它们在这方面处于领先地位。”
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