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一波未平，一波又起。 6月28日，微信公众号“恺甲骑士”发表的一篇题为《恺英网络(行情002517,诊股)40多名股东及员工实名举报》的文章，引发轩然大波。 这篇举报文章的矛头直指，A股上市公司—恺英网络（002517）的前董事长王悦、现任董事长金锋。
图片来源：恺甲骑士公众号 参与实名举报的40多位股东及员工表示，恺英网络的员工持股平台—上海圣杯、上海骐飞股东的数亿元利益，被恺英网络前董事长王悦转移。 同时，被举报的对象还包括恺英网络的现任董事长金锋。举报文章称： 金锋(涉嫌内幕交易罪，目前取保候审)不断动用不明来源资金，使用非法手段推动圣杯、骐飞所持股票进行拍卖，不断从二级市场、大宗交易接票，其目的是成为恺英网络的第一大股东，取代前任董事长王悦。 在此过程中，圣杯和骐飞的所有股东都成了牺牲品。此次集团内部推动拍票，董事长金峰积极接票以获得股权的操作可谓是"吃人不吐骨头"。 举报文章中，附有一张印有数十个红色手印的图片，其中赫然出现了恺英网络的第二大股东、前副总经理冯显超。 对此，恺英网络于28日深夜回应，文章无端指控公司参与了圣杯投资、骐飞投资两家合伙企业自身的商事行为，将两家合伙企业的困境归咎于公司。
周一（6月29日）早间，“恺甲骑士”回应恺英网络的公开信表示，恺英网络自始至终完全控制了2家合伙企业，公章、法人章、财务章此前均由恺英网络及前任董事长王悦掌控，截至发稿，多数仍未归还。 然而，周一开盘，恺英网络依然大幅低开，随后闪崩、大跌近8%，截止收盘，虽未封死跌停，但收盘价已触及跌停，全天大跌10.03%。
截止发稿，恺英网络尚未对“恺甲骑士”的最新声明作出回应。 质押股“爆仓”，引发的闹剧？ 全景财经（ID：p5w2012）查询“恺甲骑士”的资料获悉，该账户的主体是“上海圣杯投资管理合伙企业(有限合伙)”，正是恺英网络的员工持股平台之一。 据恺英网络的财报数据显示，截止2020年一季度，上海圣杯的持股比例为1.93%，而另一个员工持股平台—上海骐飞的持股比例为5.3%。
“恺甲骑士”在举报文章中表示，恺英网络的前董事长王悦签署不对等协议为他人输送利益，私自将上海圣杯、上海骐飞所持股份进行质押，导致被质押的股票已经或正在被海通证券(行情600837,诊股)拍卖，其中圣杯的股票几乎已经被私下处置完毕。 据恺英网络公告显示，因质押违约，上海骐飞投资所持的8378.19万股股份被司法强制执行，将被拍卖、变卖，占其所持股票的88.85%，占上市公司总股本的3.89%。 另外，恺英网络第二大股东、前副总经理冯显超所持股份亦岌岌可危。据最新公告显示，因质押违约，冯显超所持的7927万股被司法强制执行，将被拍卖、变卖，占其持股比例的30.43%。
由此可见，上海骐飞投资、上海圣杯投资、冯显超所持有的恺英网络股票都处于被强制拍卖的危险边缘。 另外，恺英网络的实控人王悦与上海骐飞投资为一致行动人，冯显超与上海圣杯投资为一致行动人，二人处境均非常危险。 2019年4-5月，冯显超、王悦分别涉嫌个人经济犯罪、操纵证券市场罪，先后被公安机关采取强制措施，并于2019年、2020年先后从恺英网络离职。 面对这份突如其来的举报信，恺英网络在回应中表示： 冯显超涉案后，不但很少参与公司治理活动，反而在公司解决历史问题中反对管理层的努力，甚至筹划这次《联合声明》碰瓷上市公司，扰乱上市公司经营管理。 希望圣杯投资、骐飞投资全体合伙人提升分辨能力，根据相关事实依法维护自身权益，不要成为没有担当、转嫁矛盾的相关责任人员的利益捆绑工具。 恺英网络曾经的辉煌：10倍大牛股 恺英网络，成立于2008年，最初由冯显超、钱华二人出资成立，后钱华将股份转让给王悦、冯显超。自此，王悦成为恺英网络的实控人，持股比例超62.5%。 在成立之初，恺英网络专注于小游戏，借助腾讯平台，其研发的小游戏快速获得了海量用户。其中，《捕鱼大亨》便是由恺英网络研发，最辉煌时期，该款游戏的日活跃用户数100万，注册用户超过3000万。 随着互联网、移动互联网的迅速普及，恺英网络开始转变经营方向，连续打造出了《蜀山传奇》、《全民奇迹MU》、《贪玩蓝月》等爆款页游。据恺英网络的官网显示，《蓝月传奇》自上线以来持续位居畅销榜前列，最高单月流水一度突破2亿元。
2015年，恺英网络作价63亿元借壳A股公司泰亚股份（002517），正式登陆资本市场。 值得一提的是，对于借壳上市的业绩对赌，恺英网络承诺：2015-2017年度预估净利润分别不低于4.6亿元、5.7亿元和7亿元。 据其显示，恺英网络自2015年后业绩突然猛增超100%，三年间分别实现净利润6.55亿元、6.82亿元、16.13亿元，超额完成业绩对赌承诺。
在营收、净利润暴增的加持之下，借壳完成后又遇上了2014-2015年的A股疯牛行情，恺英网络的股价，一飞冲天。自2014年7月18日首次披露借壳公告后，股价在短短9个交易日实现翻倍。 |
