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此外，国际奥委会更是为东京奥组委「开绿灯」，打破赞助排他性的惯例，允许东京奥组委在同个类别的赞助中签署多个同行业的合作伙伴，这也就出现了诸如日本航空公司（JAL）与全日空（ANA）等「竞品」同时赞助奥运会的盛况。
2020东京奥运会15家T1「金牌合作伙伴」
2020东京奥运会32家T2「官方合作伙伴」
2020东京奥运会19家T3「官方支持商」 不过，巨额的赞助金额背后，也藏着企业对奥运会「过分狂热」的隐忧。 依据国际奥委会规定，作为T1、T2、T3的日企赞助商在权益上远不如TOP计划的全球合作伙伴，不能在宣传中使用奥运五环Logo，且赞助权益有效的区域也仅限在日本国内。 不少奥运会赞助商高管也在采访中倒苦水，「奥运会的巨额赞助费用其实严重影响了他们原有的营销预算规划，除了品牌Logo能在宣传中与奥运Logo摆放在一起外，企业甚至都没能获得一张奥运门票。」而归咎最终承接赞助费用的原因，部分高管则坦承是「迫于董事会的压力」。
东京奥运会的相关赞助约束条款：「The region of sponsorship is limited to Japan. 」 如今，在疫情扩散全球之后，风雨飘摇的东京奥运，更是让这些原本就背负重担的企业捏了一把汗。如果2020年东京奥运的最终结局是「取消」，那赞助企业面临的损失将是难以估量的。这些企业为奥运营销投放所付出的大量人力、物力，最终很可能将因奥运正赛的取消，而被稀释得近乎一文不值。 可如果2020年东京奥运只因为疫情「延期」，那对企业和品牌的损失其实就降低了很多。甚至，相较于赛事如期举行但是「空场」的措施，「延期」应该是大多数赞助商们更加期盼的解决方案。对于赞助商们来说，已付出的权益成本没有白费，赞助身份也不受影响，仅仅是权益激活的时间推迟了一段而已。 可是，像奥运会这样体量的赛事，重新安排赛事的举办时间绝非易事。作为全球体育赛事中的皇冠，其「延期」等意外调整所影响的将是整个国际体育赛事体系的周密运转。 国际奥委会元老庞德在之前的采访中就表示：奥运会更改举办日期涉及了大量参赛国家，有太多的变量需要去考量。例如季节气候变化、与不同运动项目的赛季冲突、与电视转播商全年节目规划的冲突等等因素。绝不是说改期就能改期的。 03 不可抗力条款？别想得太简单 考虑「Plan B」的也不止于赞助商群体。依据外媒报道，国际奥委会多年来也在建立一项规模近10亿美元的应急基金，这笔基金源于国际奥委会的财政收入拨款，用于一些突发的不可预知情况，以帮助国际奥委会和各单项体育联合会；而作为奥运会转播权持有方的Discovery集团也在不久前发布财报时表示，企业在很久前便购买了相关的保护性保险，以应对诸如疫情等不可抗力对奥运会举办所造成的威胁和损失。 如今面对扩散的疫情，相信许多赞助商也都抓紧去回看了双方合约中关于「不可抗力」的条文（英文：Force Majeure），期待该条款能够成为降低己方损失的救命稻草。 所谓「不可抗力」条款，广义理解是指合同中订明，如当事人一方因不可抗力不能履行合同的全部或部分义务的，可免除其全部或部分责任的条款。但是，究竟有哪些事件或情形，可以包含在「不可抗力」的范畴里呢？其所指的是一个宽泛的定义，包括国际法律中也并没有明确的规定，哪些具体事件属于「不可抗力」。
延伸阅读：《IOC支持东京奥运正常办！但不妨帮日本想想Plan B》 因此，合同中仅仅有不可抗力的条款是不够的，与之配套的还应该有一系列的细化条款规定，以进一步框定当意外事件发生时，其是否在双方事前约定好的「不可抗力」范围中。 可是，关于不可抗力条款的相关约定，恰恰是体育赛事合作中，常被主观或客观无视的一部分，除去赛事经验丰富的老炮儿以外，很多赞助方会在合同制订的过程中习惯性将其忽略。 关于不可抗力条款容易产生的分歧点在于：在合同中，不可抗力条款通常会被简写为「一方无法控制的事件」，不会具体说明到底是什么构成了不可抗力。那么，像如今「新型冠状病毒」这样的特殊情况，是否在泛泛的定义上就能与「地震」、「洪水」等自然灾害统算在「不可抗力」内，是需要赞助方认真查阅合同相关条文加以核实的，并不是一个想当然就能拍脑门决定的问题。 因此，对于赞助企业来说，「不可抗力」条款绝不是一块即插即用的挡箭牌。而诸如Discovery集团的做法也将对其他参与企业起到示范作用，那就是利用赛事保险来降低亏损的措施，或许将更为有效。在不少体育行业内的法律专业人士看来，相对于细挖合同条款走法律渠道，赛事方与赞助方继续通过会议等「和平」方式共谋方案，才能更实际的解决问题。 04 线上才是未来？ 另一个值得思考的层面是，本次疫情的爆发也将让品牌方与赞助方更加聚焦于线上渠道的关注。 2016年里约奥运会，全球有近2.77亿人在线上与奥运会相关内容进行了超15亿次的互动，伴随着未来5G物联网等技术的持续发展，广告营销也将面临着新的升级与迭代，数字媒体与社交渠道对于体育迷的交互还会进一步增长。 并且，线下赛事在此次疫情中所暴露出的「脆弱性」，或许也将让包括奥委会在内的传统体育机构，重新审视引入电竞运动的必要性和重要性。
延伸阅读：疫情抗风险与线上赛，电竞给体育营销的三点启示丨专栏 在未来，一个现代且更具交互性的「线上电竞奥运会」，或许是当全球再次深陷赛事停摆危机时，能够有效启用的替代措施之一。 所有品牌方将要面对的，将是一个更具有科技感的赞助蓝图。
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