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远光软件股份有限公司副总裁宋小松认为，在新的市场环境下，各个市场主体需要在观念、能力两个共性上进行培育，既要培养电力现货的意识和观念，又要对现有交易规则的学习与理解。而到市场的高级阶段，还要具备对基点电价的预测能力，这是最难培养的。在现货阶段，靠传统的人工方式越来越难以支撑参与整个市场，无论是发电侧还是用户侧，包括售电公司、运营机构、调度部门和交易机构，都需要强有力的信息化的支撑手段来支撑它更好的开展现货交易，也需要我们慢慢培养。 电力现货、期货及衍生品市场展望 电力做为一种特殊的商品，其商品化属性已经慢慢显露出来了。郑州商品交易所、前海联合交易中心、香港AEX控股公司等围绕中国电力市场现货、期货及衍生品市场进行了探讨和展望。 郑州商品交易所期货及衍生品研究所执行董事赵文广表示，国外现货市场中没有中长期和中远期的概念，除了期货都是现货。现在的电力交易里的年度合约、月度竞价其实都是远期交易，远期交易会发展到期货交易，因为远期交易具有不连续性，双方交保证金成本会比较高，交货地点和时间也不确定，合同转让非常麻烦且成本很高，对家不好找，这种情况下将逐渐的衍生出标准化的交易，合约里的商品要标准化，规定每张合约的数量和时间，合约的转让成本就变低了，也增加了市场上的流动性，为了保证履约，交易所规定了保证金，买一张合同再卖一张合同中间是可以合同对冲的，所以从现货交易到长期交易再到期货交易，整个过程是提高流动性保证履约的过程。 香港AEX控股公司创始人黄杰夫认为期货本身不创造风险，而是管理风险。要做一个有竞争性的电力市场，需要做到两点：一是交易所之间必须要有竞争，治理结构必须要透明，同时要搭建电力将来的所谓的期货市场，重点在远期的价格曲线;二是电力市场也会面对很大的挑战，需要大力发展清洁能源电力，关注碳排放和化石能源的数据，未来需要一起面对。
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