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控股集团产品中心的张昊，3个月以来，在训练场上经历了酷暑、骄阳和无尽的汗水，但是在工作方面，如何面对第三季度繁重的考核任务使他犯了难，因为他既不想放弃来之不易为祖国70岁生日献礼的机会，又不想耽误工作上产品开发的进度。“为了不辜负各位领导及同事的信任和支持，我暗下决心工作和训练两不误。为了实现这一目标，我曾经在连续五天的训练之后要求团队成员和我一起周末加班加点，连续上班12天，保证了产品重要功能可以按照时间计划完成并投产；我曾经凌晨4点起床完成5个小时高强度训练后，赶到公司开下午的沟通会；疲惫不堪之余，还通过远程的方式将积压的工作一项项完成……” 苏超能够在3个月的时间里和同事们一样能够挺下来，则源自心里多年来深藏的一个梦。1999国庆节年8岁的他，被威武的身姿、豪迈的步伐、挺拔的背影、整齐的方阵所震撼，那一刻，苏超在心里埋藏下梦想的种子：“有一天，我想和祖国更近一点儿。”今年7月，当他接到代表公司参加国庆国庆群众游行活动的通知时，再也掩饰不住内心的激动，浑身像是被注入了一股神秘的力量。从7月开始接受体能训练，过了这一关，到了8月，训练动作的难度与复杂度不断增加：“想要把一个57人的方阵排面走齐特别难，我们既要注意前后左右的间距，又要兼顾‘一秒两步，一步高度恰好60公分’的训练要领以及步幅步速的硬性要求。”
我爱我家8名员工由通州区住建委选派，代表新兴行业参加国庆庆典群众游行活动。 在数不尽的汗水和艰辛训练，凭借坚强意志力筑起信念的城墙。在9月份，我爱我家肖添珑、苏超、张海伟、潘磊、黄慧生、段博、王松、张昊终于迎来了秋天的收获。在9月的彩排评比中，他们所在的队伍成为多支群众方阵里7次零误差通过检验的唯一团体。这一刻，苏超心里想，3个月的训练，只为了向让祖国、人民及全世界展现自己最好的表现和状态，经过天安门的时候，只是为了让自己与祖国离得更近。 我爱我家控股集团高度重视此次活动，要求各部门、各单位精心组织、密切配合，切实做好参训人员的服务保障工作。集团党委书记、副总裁卢俊多次与受阅员工座谈，对参与员工不怕苦、不叫累，顶烈日、冒风雨的艰苦训练给予充分肯定，要求参与员工服从指挥、加强协作、艰苦训练，以我爱我家集团和房地产经纪行业良好的精神风貌，向祖国国庆华诞献礼。 与时代同行 我爱我家践行爱国爱家 近年来，随着房地产市场的快速发展，我国房地产经纪行业发展较快，行业规模日益壮大，职业化和专业化水平不断提高。目前全国共有房地产经纪机构25万家，从业人员超过150万人，21万人取得了国家房地产经纪专业人员职业资格，行业中成长起一些门店过千、人员过万的大型房地产经纪机构。对于这个伴随着房地产兴起的新兴行业，我爱我家董事长兼总裁谢勇十分看好，他认为，仅北京、上海、深圳、广州这四个城市的二手房交易额已经突破2万亿，相当于日本、英国、澳大利亚三个国家的交易额之和。预计未来5到10年，全国二手房交易量将超过1000万套，交易额将突破10万亿，二手房将成为房地产行业下半场主导的市场。 依托国家经济的健康发展，我爱我家迅速成长为国内领先的“城市居家综合服务提供商”，主营业务包括房地产经纪、住宅和商业资产管理、新房销售及互联网装修等，业务覆盖国内19个大中型城市、海外6个分公司，在激烈的市场竞争中实现了有质量的增长。我爱我家成功登陆A股主板市场，跻身深股通和深证成指的样本股行列，并入选富时罗素全球股票指数系列、标普道琼斯新兴市场全球基准指数的A股名单。 经过20余年房地产经纪行业的积累与沉淀，我爱我家持续优化产品、精细化作业，以“数字化转型”为目标，加速技术布局和规划，驱动企业创新与发展。随着各项业务不断深入融合，公司将更加充分发挥多种经营业态间的协同效应、资源共享、统筹运营，实现优势互补，提升品牌、技术、团队等方面的核心竞争力。 多年来，我爱我家坚持“以客户为中心”的经营理念，在互联网大数据时代不断探究和实践商业创新，成为行业安全标准和品质服务的标杆。在中国经济和房地产市场发展的新时代，我爱我家将始终为客户提供优质、高效的专业服务，为经纪人创造更为广阔的职业发展平台，携手合作伙伴共同推动房地产经纪行业的规范、健康、可持续发展，构建开放、和谐、合作、共赢的行业生态圈，致力于实现“让居住更美好”的愿景，以实际行动承担企业的责任担当，践行爱国爱家的社会责任。 （提示：以上内容为用户自行转载或发布，不代表本站观点，其内容的真实性与准确性，请慎重判断。） |
