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现代（智慧）供应链：融合接入5大品类物资及供应商的各类信息，从源头提升设备采购和生产质量。招标、合同、仓储、评价业务全部在线办理，每年可为供应商降低成本13亿元，促进供应商生产管理，工艺质量管控和制造水平提升。通过取消招标文件费、应用投标保证金保险替代等举措，已为供应商释放资金约70亿元。 网上电网：基于数据中台，打通规划、建设、运行等系统，接入334类、560亿条数据，构建“电网一张图”，实现自动统计、智能规划、精准投资等在线应用。仅杭州供电公司依托“网上电网”科学规划，预计“十四五”期间可节约投资近10亿元，通过业务流程优化，每年可节约人力成本近3600万元。 天津综合示范：建立政企合作新模式。由分管副市长挂帅，28个委办局、16个区政府密切配合，统筹推进泛在电力物联网建设融入城市发展；成立能源大数据中心，为政府提供辅助决策支撑，定期提供“电力看经济”分析报告，开发住房空置率、群租房分析等10大数字产品；建成智慧能源楼宇，提升社会能效水平，能源利用效率提高19%；建成清洁能源、用户侧可调资源的虚拟电厂，可调负荷达13兆瓦；推动营配融合，线上业扩方案辅助编制，实现低压报装“一次都不跑”；应用报修可视化，实现“外卖式”客户报修。 南京溧水综合示范：构建协同一体化泛在终端接入网络，完成营配调业务全过程流程贯通，试点建成营配感知合一的智慧台区，中压线损合格率提高6%。上线配网智能辅助分析“最强大脑”，故障处理由“事后分析”转向“事前预警”，故障研判时间由“分钟级”缩短至“秒级”，配网抢修工单同比下降28.5%，平均抢修时长缩短40%。全面推广线上业务办理，营业厅业务办理量下降45%。试点班组柔性设置，高、低压平均接电时长同比压降60%，促进营商环境再提升。开展综合能源服务，提升社会综合能效，全年完成营收近5000万元。 中国电力报：一年来，行业内外围绕“泛在电力物联网”进行了广泛深入的探讨与积极创新的实践，关于泛在电力物联网也存在着各种解读。结合目前取得的成果，您如何理解泛在电力物联网的内涵特征？ 寇伟：泛在电力物联网，是指围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能、区块链等现代信息通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。 从架构上看，泛在电力物联网包括感知层、网络层、平台层、应用层四层结构。感知层，主要是通过各类终端数据统一标准化接入，解决数据的采集问题；网络层，主要是通过广覆盖、大连接、低时延、高可靠的信息通信网络，解决数据的传输问题；平台层，主要是通过超大规模终端统一物联管理、云计算和边缘计算协同，解决数据的管理问题；应用层，主要是通过数据融通提供标准化数据服务，支撑各类应用的快速构建、随需迭代，解决数据的价值创造问题。 从技术上看，泛在电力物联网是一系列先进数字技术在能源电力领域的应用，包括物联网、移动互联、区块链等互联技术，大数据、云计算、人工智能、边缘计算等智能技术，以及5G等通信技术。一方面，利用先进数字技术改造提升传统电网的技术装备水平；另一方面，将数字技术与新能源发电、电力电子、先进输电、新型用电、储能等先进能源技术融合创新，推动电网技术实现整体跨越。 从功能上看，泛在电力物联网为电力系统各个环节监测预警、交互对接、分析评估、综合优化、智慧运营等提供一揽子信息和数据支撑，并有效支撑数据价值挖掘、新业务新业态新模式培育和能源互联网生态圈建设，是推动电网功能、业务、管理和电力产业链全面升级的强大数字引擎。 从形态上看，泛在电力物联网和坚强智能电网相互融合、一体推进，坚强智能电网可以看作是能源互联网的“骨骼肌肉”，泛在电力物联网可以看作是能源互联网的“神经网络”，二者相辅相成、融合发展，共同承载能源流、业务流、数据流，构成“多流合一”的能源互联网。 从效率上看，泛在电力物联网为传统电力行业赋能，大幅提高系统运行效率和管理水平，降低全社会成本，激活存量资产的功能发挥，以较少的投入获得更大的产出，顺应了社会降低用电成本的诉求。 中国电力报：紧紧抓住2019年到2021年泛在电力物联网的战略突破期，您认为未来在建设中还需要把握好哪些原则和方向？ 寇伟：建设泛在电力物联网涉及电力产业链各个环节，涉及海量的设备与终端，是一项庞大的系统工程，在建设中需要把握好4条原则。 一是坚持顶层设计、需求导向。把强化顶层设计摆在突出位置，注重总体统筹、整体谋划，明确泛在电力物联网建设的工作目标、总体架构、建设思路、发展路径和演进策略，提高建设的系统性、整体性和协同性。始终从实际需要出发，把需求导向、应用驱动贯穿泛在电力物联网建设始终，以能够解决问题、创造价值为目标，缺什么补什么，确保取得成效。 二是坚持创新驱动、迭代优化。建设泛在电力物联网是一场突破现状的全新实践，没有多少可以借鉴的经验，必须始终把创新作为第一动力，紧盯客户需求，强化互联网思维，坚决破除传统观念桎梏，持续推进原始创新、集成创新，持续推进技术创新、管理创新和商业模式创新。要主动变化、敢于试错、小步快跑，聚焦价值创造，在实践中找真理，在探索中找方向，通过快速迭代不断逼近目标。 三是坚持安全第一、风险可控。确保网络和信息数据安全，是推进泛在电力物联网建设的前提和基础。必须始终把安全风险防控作为重中之重，科学处理好泛在电力物联网建设和网络信息安全的关系，同步构建全场景安全防护体系和服务体系，做到可信互联、精准防护、安全互动、智能防御，确保全过程网络信息和数据安全，为各类业务开展提供安全服务保障。 四是坚持开放合作、共建共享。坚持开门搞建设，主动适应互联网时代的社会形态、经济模式和管理方式，按照“平台+生态”的思路，促进能源生产、传输、消费全环节、全要素供需对接和资源优化配置，广泛吸引各类市场主体和社会资本参与泛在电力物联网建设和价值挖掘，构建优势互补、互利共赢的良好生态，使泛在电力物联网成为上下游、全产业链的“聚合器”。 原标题:国家电网公司董事长、党组书记寇伟：建设泛在电力物联网 助推 能源革命 |
