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【吾国吾民】一面携程，一壁学术，梁建章的二度创业
陈秋
青葱少年时幸运地交兵电脑，后来关闭一路平安顺水的学业，以后以海归的IT精英身份选择返国守业，再到在学术与商业这二者间冷清穿梭，梁建章捏紧地坐在椅子上，边用笔在纸上画着器械，边向经济窥察报记者滔滔不绝着这些角色转变。
年光回溯至20世纪80年月早期，国门刚才掀开，中国以青涩的脚步与世界融合。人们的衣食住行也发生了翻天覆地的变卦，高清电视、Internet、便携式摄像机等鲜活事物扑面而来，整个中国的经济开端腾飞。
彼时的梁建章11岁，正是刚刚懂事的年岁，关于鲜嫩事物老是充溢猎奇，他说，“也是在这个时候，第一批海外华人捐赠电脑给上海的学校，打着‘电脑要从娃娃抓起’的口号，流行了一波电脑热，征求组建电脑趣味班、列入青少年法度模范设计大赛。”恰逢其时，他成为了中国最早打仗到电脑的小学生之一。这是很幸福的事项，在现在一台电脑的价钱颇贵，高达上万元公共币，远高于那会的人均收入，鲜少有家庭包袱得起。不光云云，电脑的供给量也少少。
自从征战到电脑后，他对电脑的激情亲切可以说到了饱食终日的形状，有一段光阴至少要在电脑房里呆上十七八个小时。那时刻一般家里还不有空调，电脑房却很凉爽。那时分也不有外卖，教员额外关照学子，会给学子操办吃食。师长教师的悉心教训，人人对电脑的共同意见意义，一起做的电脑按次设计大部分也都比较胜利。便是这颗早已种下的科技种子，对他前期的成长之路出产生了弘大的影响。
在机遇见前，不守业不太也许
从早早接触电脑到15岁考入复旦第一届少年班，梁建章的怙恃目下当今都很赞成，也以为电脑就是将来的进行发向。同样是由于关于电脑兴趣，其后他大学本科就读了复旦大学较量争论机专业。
1989年，20岁的梁建章考入了美国乔治亚理工大学攻读计算机硕士。在美国的进修，对于他而言接济很大。在完成硕士学位后，梁建章还继续读了一小段博士，但那时期，他越发察觉学业对他的寻衅不再，于是他选择到美国硅谷混于妙技任务。
上世纪90年月末期，中国的根蒂设备、生存坏境、办公环境等与国外有不一定的差距，但不容忽视的是，中国的进行劈脸进入了慢车道，也有做“中国梦”的时机，各人创业、投资的心最先骚乱。这期间也是“海归”的黄金时期。
也是在这段工夫，中国进入了互联网守业最冷落的阶段，家数时代的网易、sohu和sina三大天王降生，中国互联网BAT——百度、阿里与腾讯创设。
梁建章于1997年选择归国发展，他对记者坦言，“这也是一个很是有阻力的选择。”但起先梁建章回国并不有急于守业，而是担当Oracle的中国区技能总监，负责不少重大的工程。
梁建章常日很恋情旅游，曩昔他和女友好在海外旅游，基本上是自己开车沉着行，那个时候海外也可以经过互联网、手机定客店，很方便。“过后回到中国，国外最传统的旅游内容是跟团，统率目的性很强地拉着旅客购物。那时海南购物率领十分赚钱，一切的搭客城市排队买工具，珍珠之类的物品本钱也是奇高，旅行社都非常赚钱，但我也不明确这个行业获利，只不过觉得跟团的体验真的欠好。”梁建章说。以后他也曾选择自己去玩，然而在中国订旅店需要事先跑到旅行社签一堆器械、交钱，也不晓得哪个客店好。有一次没有这么做，终于不能不全城找旅社，感觉很糟糕。1998年，中国的旅游业规模达2391亿元群众币，旅游是老苍生的第二大支付，以致还高于汽车。梁建章也看到旅游业的添加空间，而且他属于少有的硅谷海归，有从烦忙年IT研发经验，“在机拜访前，真的是不守业不太概略。”梁建章回顾回头称。
恰是因为梁建章亲身体验了中国赏识的“差”，他才感受中国的旅游行业后劲重大。因此梁建章做出一个大胆的举止，来到原公司自主门户，创建携程参观网。
也有想法就要快速落地、造成团队，这是创业的症结。梁建章与几个相熟的朋侪沈南鹏、季琦一拍即合，成为公司一开始的创始人。三人都旗敌相当，梁建章有多年技术研发后台，沈南鹏是独具慧眼的投资银里手，季琦有陆续守业的雄厚经验。三人也都跳出了正本的休闲圈，不遗余力地想把站点做好。事后，为了更好的垦荒市场，梁建章又寻来对旅游行业深有看法的上海欣赏社总司理范敏加入团队，自此携程打算团队成型。
2003年12月，携程在美国纳斯达克得胜上市，彼时的携程成为中国在线旅游处事商第一股，也是截止3年前，纳斯达克市场开盘当日涨幅最高的一只股票，当日闭盘较刊行价上涨幅度达88.56%。梁建章说，公司进行顺利，也让家人篡改了预先对其归国抉择的不惬心。
学术与商业间的失调
“人生的含义在于始终有所寻求，一生能够做一致的事务，体验过差异的经验。”在创业、获利的肉体需求满足后，梁建章做出了一个对比猖狂的决议，也是别人生的另一个方针。
2006年，梁建章从风头正旺的携程淡出，辞去了CEO的身分，起头了新征程，就读斯坦福大学的博士。“企业家在公司进行阶段，纯粹退出去做其它一件事故，不单在中国，在环球都是很少见的。”梁建章直言，造成这个选择的诱因是，夙昔，他的脑海中不绝彷徨着“书还没念够”的设法主意，对社会科学方面的学术钻研很感趣味。并且其时的他曾经年近34岁，读书一事不宜再拖，一方面年龄渐长会让他的学业相对于辛苦，另一方面若是到了40岁，传授也确定不会乐意收如许的学生。
2011年，梁建章获得斯坦福大学经济学博士学位，研究范畴囊括创新、创业和中国苏息力市场，他称，个中翻新可以有许多角度，人口等于一个比照新的角度。
2012年4月，他同北京大学社会学系、社会学人类学研讨所教授李建新出书了《中国人太多了吗？》，群集列国的经验与中国进行的本性，论证中国生齿进行政策，曾经走到了十字路口，饬令只要尽快铺开生育政策，中国的发展才智持续。就是如许，“生齿学家”的标签也逐步烙印在了梁建章的身上。在中国，他现在尚有另一个身份是北京大学光华办理学院研讨教授。
但是就在这时候期，携程徐徐呈现了功绩添加瓶颈、股价低迷的情况。2013年，携程向他收回求救的信号。当时梁建章还在黉舍教书，临危授命，他断然选择回归。2013年2月21日，携程宣告任命梁建章为董事会主席兼首席实验官，并兼任携程旗下负责旅游相关业务的携程旅游控股有限公司董事会主席。此次任命自2013年3月1日起失效。
在梁建章看来，那时的携程和创业时辰相比，紧迫性会更强一些，创业时分或者有盈余的压力，但是那时的携程看到有敌手，在各方面大要要超越自己，“作为一个企业家，当初等于要打硬仗。”梁建章说。
这时期移动互联网的浪潮袭来，又激起了新的市场机遇，梁建章以为，这也偏偏是携程可以翻盘的机缘。公司初阶全面投入挪动互联网，加强价格战战略。2014年4月15日早上，梁建章发内部邮件称，“我回携程，不是为了名，也不是为了利，便是要与人人一起体验二次守业的艰辛。”
两年后，梁建章又辞去携程CEO，仅子细履行董事会主席，静心于公司的立异、国际化、技能、投资与战略联盟。梁建章也没有抛却学术钻研，他自己说，“现在工作并吞了我濒临70%的光阴，任务之外，其他时日都在做人丁方面的学术研究。”
跟着梁建章对付人口标题问题的谈话频次愈来愈多，在生齿方面的学术成就也日趋凸显，外界关于梁建章现在的状况评估为“被携程延迟的人口学家”，但他自己不这么认为，“若是现在百分之百做学术的话，笼统不只是生齿方面，其它方面也会有所建树。”“人丁对翻新来讲很重要，旅游业也异样需求，经济学的门径也能够使用到公司设计。”梁建章表现，他关于携程的机构改革是立场不变的，这与学了经济学相关，他盼愿公司能够自下而上地做一些扭转，“咱们总部便是要开明，现在携程很多的部门获得了更多的授权，每一个部门都像一个小的守业公司，公司赞成你去创业，多么公司的速率和灵便性才会有所降职。”
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