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中国电力新闻网讯 通讯员 况敏 报道 6月22日，国网重庆长寿供电公司凤城低压客户班对广播电视公司等客户开展无表用电检查和安装，这是该公司集中消除低损台区，加强线损治理的一个缩影。 低损台区的治理，常常因多个因素重叠，导致问题根源查找复杂，难以及时找到“症结”，导致线损波动异常，这一直是线损治理中的一个顽疾。长寿公司为突破线损治理的瓶颈，向最难“啃”的硬骨头出击，从管理降损和技术降损着手，4个低压客户班和10个供电所集中对低损台区进行排查治理，消除无表用电、厘清户变电关系、负荷切改、三项不平衡治理等，全面开展低损台区线损治理。 不仅如此，长寿公司通过落实网格化建设，稳步提升线损管控水平。自2019年营配合一机构改革后，班组综合能力得到充分发挥，目前，已实现网格化建设全覆盖，业务和指标已落实到人，通过采用“1+N+X”网格、单元格管理模式，即一个片区负责人统筹管理N个台区经理，1个台区经理精准管辖X个台区业务、指标，使台区线损管理内部更加清晰化，职责划分也更加明确。同时网格内低压客户经理与配网设备主人高效协同，使线损管控水平得到共同提升。 长寿公司成立以分管领导为核心的台区线损提升管控组，以不合格台区为目标，逐台分析，点对点攻坚，多人员监控。对月度线损合格变不合格按月考核，对于“老大难”台区、疑似窃电台区采用人工对时线损计算，充分利用公司线损专家力量，深入分析高损原因，严查反窃电用户。 长寿公司加强缺陷消缺响应机制，缩短波动，通过编制《营销计量采集缺陷管理办法》，将计量采集类缺陷按照轻重缓急分类，明确缺陷处理技术标准、责任人和处理时限，根据指标变化情况评价各项工作质量，严格考核工作差错。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
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