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中工网讯（记者傅乔成 通讯员沈忠华）福建泉州市为了激励用人单位发挥人才效应制定相应的激励措施。 用人制度 以人才自主评价。指导113家试点企业开展人才自主评价，审定企业认定方案，推动企业人才工作体系完善。 以人才管理。推广用人好经验总结石狮市人才积分制做法，鼓励县（市、区）以“人才层次+贡献大小”的评价体系。 职称制度改革。以省级产业职称改革试点，逐步下放中级职称评审权。探索人才智力密集的企事业单位按照管理权限自主开展职称评审。改进非公企业职称评审，突出技能水平、技术创新。 政策服务 以政策服务，整合市、县（区）有关企部门政策资源，例如产业、科技、人才相关政策，引导用人主体以项目引才、以平台聚才，增加研发投入、以技术改造、开展创新，为人才实现价值提供平台。 改进人才服务措施，实现市县两级人才服务，推动市级“人才之家”服务。 人才工作信息服务， 以政策信息“一站通”、 “一码办”、使供需对接。 平台嫁接 以各类引才引智平台，以网推介，帮助用人单位了解人才、主动对接。 支持用人单位引才。在泉州人力资源服务机构与产业协会沟通、鼓励用人主体通过机构引才，提升人才资源市场化。做强市县两级人才服务中心、市人才发展促进会，市人才协会联盟、嫁接国家、省级和海外人才平台，引导用人主体引才。 以组织企业和人才对接。支持用人单位引聚人才复工复产的视频、专场对接等方式，“用人主体+人才创业项目、人才创新成果、产教融合”等对接活动。 引导示范 依托各类培训平台，加强与用人单位”“引导”。 强化用人企业的人才意识，通过“走出去”、“请进来”，举办民营企业培训班，并将人才合伙制、股权期权激励等引才聚才留才做法纳入培训内容。 联系100家规模以上企业， 200家中小企业，分类指导建立现代企业管理制度，规范人力资源体系，增强各类人才对用人单位的信任。 选出用人单位典型。选出部分“人才工作意识强烈、有良好”的用人主体，做典型经验宣传、现场交流、以典型示范带动。 |
