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2019年，福建省委省政府主要领导在调研省冶金（控股）公司、厦门钨业宁德新能源基地时，提出了建设“两个千亿”企业集团（即“千亿厦钨”“千亿三钢”）、实现产业基础高级化、产业链现代化、推进高质量发展的目标要求。福建省冶金（控股）公司纪检监察机构以此为契机，找准站位、主动跟进，认真履行职责，将抓监督检查、促作风建设、防廉洁风险结合起来，保障促进省委重大部署落实，取得了良好成效。 以规范化促进监督检查实效 建设“两个千亿”集团，纪检监察工作的切入点在哪？纪检监察机构怎么跟进？纪检监察干部怎么作为？冶金（控股）公司纪检监察机构提升政治站位，把开展日常监督检查、整治形式主义官僚主义突出问题有机结合起来，及时研究制定监督检查工作方案，跟进“两个千亿”目标的工作部署，要求对学习贯彻、项目建设及推进相关问题解决、服务保障、转变作风情况同步检查，开展跟踪检查、分析反馈，做到上下联动，抓本部、促基层，抓重点、带整体。 近期，冶金（控股）公司纪检监察机构组织开展专项检查，结合落实福建省委巡视反馈意见、主题教育调查研究问题的整改情况，深入了解各权属企业及公司相关部门整改落实情况。 督促各权属企业纪委近距离、常态化履行好督查职责，保障“千亿厦钨”和“千亿三钢”企业集团目标落实落细，有力地推动了工作落实。权属企业纪检监察机构也对“两个千亿”重大项目进行现场调研，用心收集问题建议，促进解决项目开展过程中遇到的难题。省冶金（控股）公司和厦门钨业、三钢集团抓紧谋划，把“千亿厦钨”“千亿三钢”发展目标落实到具体产业项目、具体时间节点。精心谋划、组织实施了厦门钨业永磁电机产业园、海沧新能源材料生产基地、三钢闽光产能置换等一批重大生产性项目。厦门钨业班子挂图作战、跟进监督，每个项目每月提交月度小结，做好下个月的工作计划，动态跟踪项目进展情况，取得较好成果。其它权属企业也以推进“两个千亿”企业集团建设为契机，转变作风、加强服务保障、破解难题、落实发展措施。 以廉洁风险防控保障健康发展 三钢集团、厦门钨业等权属企业的下属企业遍布全国各省、涉及多个产业，相关业务量大、项目资金投入大、工程建设项目多，如何把廉洁风险防控在前、抓紧抓实？福建省冶金（控股）公司纪检监察机构紧密结合冶金权属企业的行业特点和队伍建设的实际，聚焦生产经营管理容易滋生腐败的关键领域、关键环节，建立健全企业廉洁风险防控机制，将企业19大类业务事项按业务类别划分91个细分项，并逐项列出风险表现形式，提出具体防控措施，形成科学规范的廉洁风险防控机制。研究制定廉洁风险防控审计督查问责相关办法，建立审计纪检监察协调联动机制，规范线索移送、协同调查和督促整改的工作流程，增强监督工作合力，确保重点项目建设工程优质、干部干净。 通过廉洁风险防控工作，共计梳理并修订、新建制度165项，查找廉洁风险点1211个，确定相应的防控措施1426项,公司本部及权属企业领导及各敏感岗位从业人员的廉洁风险防控意识明显增强，公司系统廉洁风险防控工作得到强化，廉洁风险明晰化、公开化，为重大项目健康推进增加了一道防线。 以作风建设强化担当作为 “千亿厦钨”“千亿三钢”的产业项目分散、人员多，必须凝心聚力，齐心协力，才能确保项目落地落实。 为此，冶金（控股）纪检监察机构积极作为，促进把推动公司高质量发展融入“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动公司系统转变工作作风，破解发展难题，开展“十百千”主题调研行动，公司各级领导班子先后调研权属企业51家、召开102场座谈会，访谈5000多名职工和客户，收集意见建议201条。 在此基础上，引导党员领导干部围绕企业高质量发展、紧盯事关发展的大事跑政策、跑市场、跑客户，抓推进、紧盯历史遗留的难题抓化解，厦钨江西大湖塘钨矿开发、潘洛铁矿接续资源办证等一批事关企业长远发展的大事要事顺利推进。 与此同时，强化执纪问责，切实整治经营管理、项目建设中的形式主义、官僚主义问题，对贯彻执行上级决策部署不坚决、推动工作落实不力、履行工作责任不到位的干部，依规依纪依法严肃处理。权属企业某矿业原副总经理王某因违反工作纪律受到党纪处分并予以解聘，形成问责一个、教育一片、警示一批的震慑效应。（福建省冶金（控股）有限责任公司纪检组） |
