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“线上苏行”打开数字化转型窗口。苏州银行致力于向公司金融生态圈平台化，零售智慧化，金融市场科技风控化，数字银行金融互联网化发展，使得流程更加简洁高效，内部协作更加流畅。利用人工智能与大数据技术，逐步构建了涵盖贷前、贷中、贷后的智能化风控体系，建立了满足新资本协议要求和风险内部管理需要的全面风险管控体系，建设了“大数据预警风险”、“智能决策”、“反欺诈”等全流程的技术平台体系，全面覆盖金融市场交易业务，大幅提升风险预判预警能力。正在建设中的智能手机银行5.0将围绕“智能、开放、安全”主题深化金融科技应用，进一步推动普惠场景建设，实现“千人千面”，差异化服务。 此外，曾经开城商行组织架构变革先河的苏州银行，在深化事业部变革的道路上仍持续前进。目前已形成了以公司银行、零售银行、金融市场、数字银行四大专业化经营的事业总部“四轮驱动”，平台化、智能化的中后台服务体系“一轨支撑”的先进管理模式。形成了“总行管总、总部主建、区域主战”，前中后台定位明确、责权利统一、管理层次扁平化、决策和创新反映高效快速的营运模式。 值得一提的是，在上市之前，苏州银行新加坡代表处正式设立，借力新加坡国际金融中心优势，苏州银行未来将利用“两个市场、两种资源”，为苏州和新加坡双边跨国企业跨境发展提供完善金融服务。 |
