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陈旭的设想是，走“柔性生产+品牌孵化”的道路。最近，他萌发了打造“共享工厂”的设想，提供从品牌初创、设计研发，再到小批量生产的全流程服务，帮助新锐设计师打造自己的品牌。此外，跨境电商的业态也在他的考量中。 “疫情使我们认识到，单条腿走路是走不远的，它促使我们加快尝试多元发展。”陈旭说。 记者手记 >>> 韧性来自能动性 突如其来的新冠肺炎疫情，给企业发展带来一些困难。企业如何充分发挥主观能动性，积极应对、化危为机？ 放眼八闽大地，一批福建企业面对疫情大考，改善管理流程，完善商业模式，积极转型经营、提升效益，不断增强自身的抗风险能力和可持续发展潜能，显示出让人感叹的发展韧性。 福建师范大学经济学院院长黄茂兴在接受记者采访时表示，通过此次疫情，企业必须意识到在线模式的市场价值和发展空间。无论是制造业还是服务业、商业模式还是组织运营模式，数字化、智能化不能再只是口号，而要变成积极的行动。同时，疫情之下，精细管理、开源节流的重要性愈显突出，启动管理变革要成为企业重要的发展战略方向。此外，企业还要利用疫情这一大考的机会，开始重新思考所处的发展环境以及发展方向，尤其是要探索通过转型增强抗风险能力、行业协同能力、多业务能力等。 对企业而言，疫情将带来变革。无法逆流而上、快速转型的企业和生产模式，将淹没于时代浪潮中。谁主动、能动地抓住了危中之机，待“春天”到来之时，便能收获更多果实。（记者 林侃 王永珍 郑璜） |
