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20世纪90年代后期以来，电视传媒市场化程度不断加深，电视的内容与市场和观众的收视日益结合在一起，产业化、集团化、市场、效益、效率、收视率需求以及成本核算、营销、广告等影响着电视实践。中国电视历经宣传品时代、作品时代，已经全面进入了以产品为主导的阶段，其评价标准已经转换为市场价值的实现，比如高收视率、较强的广告拉动能力，或者市场的回收能力、开发能力，能否形成产业链价值等。 当前，在文化娱乐产业，IP价值作为新的盈利增长点被内容生产方深挖，他们希望在产出观点的同时实现盈利。IP是基于独特的品牌识别符号和广泛粉丝基础的版权产品，主要包括网络文学、动漫、影视、游戏等版权，可以被授权为不同的文化产品形态进行商业价值的多次开发。当IP的系列开发在影视市场和文学市场大放异彩后，传统的广电媒体从其中看到了可以借鉴之处，也逐渐开始探索电视节目IP化开发，以此突破了原有的单一运营模式。所谓电视节目IP化开发其实质是以电视节目为核心IP，向产业链上下游纵深发展，与手游、电商、影视剧、出版物、动漫、APP 等联手建立 IP 产品新生态的产业模式。 那么我国军事类电视真人秀节目在今后的发展中也应该意识到，当有一天，在媒介融合的合力之下节目完成了忠实受众的积累和品牌影响力扩张后，能够集聚其品牌公信力、传播力和影响力于一体，到那时候，作为电视符号和文化载体的军事电视真人秀节目也就成为了难得的IP资源，具有宝贵的开发价值，大可以借鉴其他电视节目“IP 化”道路，尝试“互联网+IP化”的运营模式，以此来实现栏目多业态的产品转化，打破生存的疲态与困局。在依托节目IP进行多元开发的勃兴之时，我国军事类电视真人秀节目更应该意识到的是自身的价值不仅仅是提供节目，也可以在各种不同的终端上提供与节目内容生产所相关的具有价值的创意、品牌以及消费需求。 |
