20200507山东新闻_福建八闽生活网

【担当作为抓落实】栏目曲

2020年是脱贫攻坚决战决胜之年。作为山东脱贫攻坚主战场，今年以来，菏泽各地在做好疫情防控的同时，聚焦深度贫困，盯紧“黄河滩”，锁定“老病残”，精准施策，稳中求进，畅通了产业、财金、就业、托管、电商和保障等措施，全力以赴坚决打赢脱贫攻坚战，确保脱贫路上一个都不能少。系列报道【脱贫路上一个都不能少】今天请听第一篇《东明：黄河滩区迁建进入倒计时，产业扶贫遍布村台周围》。山东台记者彭寿熙采制。

【媳妇孙子住上面啦，老头老太太住下面啦，闺女住三层……】

在菏泽东明县8号村台上，上百台工程车来回穿梭，一派繁忙景象。马上就要搬进新家的刘秋梅，带上安全帽找到自己的房子，高兴的和老伴儿进行着视频聊天。虽然还没搬进来，但210平的房子被老两口隔着手机屏幕很快就分配完了。

【这个房子建的比较好，就是钢筋、水泥用的比较正规，地基打的也很好，和家相比来说这就是城市化的房子，城里面有的咱这也有，水管啊，天然气啊，还冬天取暖啊，都比家里强太多了，家里根本用不上。】

刘秋梅将要搬入的8号村台共涉及4个自然村，1302户，4602人。目前是东明24个村台建设速度最快的一个。记者在现场看到，目前房屋主体已经封顶，工人们正加班加点的为房屋做保温、防水工作。长兴集乡8号村台乡级指挥长郑趁印：

【预计整个村台到7月底全部完工，8月1号竣工验收，验收以后，包括公建、道路、管网都设施齐全，功能比较完备。】

黄河滩区的迁建是菏泽市脱贫攻坚的重中之重、坚中之坚。曾经，黄河泛滥让滩区人民饱受艰辛。“三年攒钱、三年垫台、三年盖房、三年还账”，是滩区群众的真实写照。 “绝不能让滩区群众在全面建成小康社会进程中掉队。”这是菏泽市决策者形成的共识，也是他们庄严的承诺。为了达到预定的交付时间，自复工以来建筑方实行了3班倒工作制，保证每个工作面24小时有人施工，争取把耽误的时间给抢回来。科信达建筑公司现场负责人周东海：

【因为疫情问题，工期有很大的影响，耽误大体来说有将近1个月的时间，现在我们没有盲区，每个工作面我们现在都有人员施工，都在加班加点的正常施工，争取把这个时间给抢回来，如期按时完成，完成之后就是拎包入住，包括水电全通，包括围挡、院墙全部利索。】

搬的出，还要稳得住、能致富。2018年东明县成立了黄河滩生态农业有限公司。今年公司还试种了800亩樱桃，目的就是带动周边群众共同种植并形成产业，使滩区老百姓能拥有一个稳定的收入来源。东明扶贫办副主任孙仲铭：

【搬到村台以后，为了使群众能够发展、致富，引进了一些产业项目，你像加州鲈鱼、虎杖，还有豆丹，黄河鲤鱼养殖基地等等，这一些产业项目，把这些产业项目，都建在新村台的周围，使群众能够实现就近就地就业，增加群众收入，确保滩区12万群众能够搬得出，稳得住，能致富。】

山东台消息：

昨天（6日）上午，省委副书记、代省长李干杰主持召开省政府常务会议，研究加快民用机场建设发展、设施农业用地管理等工作。

会议审议了《加快民用机场建设发展的意见（送审稿）》。会议强调，要紧扣经济社会高质量发展需要，统筹考虑产业、人口、市场等方面因素，以前瞻性的视野，科学规划机场布局，合理确定建设时序。要加快机场资源整合，加强机场综合交通枢纽建设，强化航空运输服务保障，不断提高我省民航业对外联通能力。要着力推动港产城融合发展，大力发展临空经济，吸引高端要素集聚，加快培育新的经济增长点。

会议原则通过《中国（山东）自由贸易试验区条例（草案）》，决定经进一步修改完善后提请省人大常委会会议审议。会议要求，要高标准建设自贸试验区，突出抓好制度创新，突出特色化、差异化发展，突出发挥好政府和市场“两只手”的作用，发挥好山东比较优势，持续增强海洋产业发展、海洋国际合作、海洋科技创新等方面的竞争力。要把优化营商环境放在突出位置，充分激发市场主体活力，创新事中事后监管体制机制，切实提高自贸试验区发展水平。

会议原则通过《山东省设施农业用地管理办法》。会议指出，要严守耕地保护红线，统筹设施农业用地，避让永久基本农田，严格落实补划措施。要提高土地利用节约集约水平，强化用地服务和监管，坚决纠正各类违法违规用地行为，及时协调解决经营主体遇到的困难问题，促进设施农业高质量发展。

会议原则通过《山东省资源税具体适用税率、计征方式和免征或者减征办法的决定（草案）》，决定经进一步修改完善后提请省人大常委会会议审议。

会议还研究了其他事项。

【改革攻坚在行动】栏目曲

外需遇冷是众多外贸企业面临的当下困境，然而日照市一家小型外贸企业，却通过准确的市场定位，让出口美国的产品订单连翻两倍。请听报道：

日照捷杰工具有限公司是一家锁定美国家用鸡舍市场的纯外贸企业，公司总经理赵炜说，做了15年的外贸，从没遭遇过今年一季度这样的市场变故。

【哎呀，像过山车一样。国内疫情开始的时候我就非常担心耽误了生产，不能按期交货。但是，四月份一开始又担心国外疫情开始了，又没有订单了】。

多年来因为订单稳定，企业在美国建立了三个海外仓，辐射六个州。前期的备货，帮助他们渡过了疫情最开始的供应关。

【我们储备了六个大货柜，20多个品种的货物，能满足这几个州20多个小的供货商的采购量。】

然而二三月份是美国市场的销售旺季，这些库存很快就见底。捷杰最大的客户，美国中央采购集团，甚至派专人到日照催货。捷杰紧急向政府递交了复工报告，第一时间恢复满负荷生产。美国中央采购集团质量总监谈炯：

【发现这边很明显是做了非常充分的精心的准备，提前把物料，牵涉到的配套，包括复工人员全部都到位了。】

但是包括美国在内的海外疫情爆发，代理订单骤减，企业租用的亚马逊海外仓也迎来涨价，每件每天费用翻了一番，企业不得不弃用。多种危机之下，捷杰被迫瞄准受疫情影响小的美国乡村市场进行转型。日照捷杰工具有限公司副总经理苑忠亮：