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对艺象标而言，一方面，国内儿童美术教育仍具备较大的市场潜力和市场价值，另一方面，艺象标依托多种合作模式、强大的市场营销战略支持体系、科学的课程设计、品牌价值和教育理念，赢得了众多合作伙伴的关注和青睐。
艺象标从“艺商”教育理念出发，构建了由“1大MCQ艺商教育体系为核心、3大教学方法创新、5大课程体系、7大教育阶段培养目标”的教育体系，从底层入手，持续、分阶段逐步落实，同时，教学理念结合教学法、教学课程实现不断下沉。 艺象标在教学方法上，结合当前主流科技手段，以电影教学法、AR体感互动教学法、VR虚拟现实教学法、音乐氛围教学法、移动课堂教学法为教学方法，进一步打开儿童更多的感官和认知，并结合教育+科技的系统化教育方法颠覆传统，启发儿童无限想象力，赋能艺象标4.0艺商教育体系。
“艺象标颠覆了整个传统美术教育的教学方法，1.0时代的教学方法基本上是以图片来机械教学;2.0时代基本上还是多数以材料为主，穿插着老师引导，然后闻一闻、看一看、玩一玩，但是它不具备美术的专业;那么3.0时代虽然它是具备审美和鉴赏的专业，但是它的方法多数以PPT为整个的教学方式，采用混龄授课的方式，老师做媒介，然后来讲解，那么艺象标在这方面，主要以电影教学法引导为主，这样的话能够让孩子不依赖老师，同时把VR/AR、音乐氛围引导法应用到了我们的儿童美术当中，这样一来，生动也有趣，还能持续激发孩子的创造力和想象力。”隋晓华表示。
隋晓华指出，艺象标从2014年开始，逐步分阶段性实行品牌、产品研发、师资培训、产品迭代、教学、教管多线协同发展的策略，在长达近5年的实践教学和体系构建中，形成了自己独有的品牌壁垒和商业壁垒，在进一步抢占儿童美术教育市场的同时，持续完善和构建品牌核心竞争力。 深耕模式创新，实现多维双赢 值得注意的是，艺象标长期深耕业务发展模式的创新，在为合作伙伴提供商业支持方面形成一套完整的产、学、研、运、管一体化流程，为合作伙伴从筹备、运营、市场、管理等方面提供完善的支持服务。在教学理念和教学方式上，重回艺术教育本质，结合先进的科技手段，推动课程研发，加持儿童创艺美术。
“我们组建了一支有多年一线市场顾问经验的运营督导团队，他们都是运营总监级别的，每有一个线下美术馆开业，都会派过去，协助当地的合作伙伴快速打开当地的市场，积累第一批种子会员，这只是我们支持性措施中的一种，对加盟商来说，初期派驻督导团队打开市场，首先一点，不会让加盟商乱了阵脚，先用1到3个月的时间，我们先竭力让加盟商收回成本的50%-100%好不好?先有100个创始会员开班上课好不好?”隋晓华表示。 艺象标中国总部自2016年开始，开始对国内业务进行市场战略调整，为快速布局、丰富业务拓展渠道，积极引入外部合作伙伴。 从国内首家取得由艺象标中国区总部授权、并协助筹备、运营的艺象标儿童创艺美术馆落成至今，凭借成熟的商业模式和市场营销战略，已为超过数百位合作伙伴取得了可喜的市场回报。目前已在包括北京、天津、南昌等主要城市打造儿童创艺美术教育标志性体验美术馆。
会上，隋晓华指出，在招商加盟方面，艺象标也在加快“攻城略地”和完善布局。目前艺象标已在全国一二三线城市，通过多种商业合作模式布局超过百家艺象标儿童创艺美术馆，辐射周边人群超过百万。根据当前数据发展趋势，未来，艺象标将形成“10直营+10家市代+10家区代+全国门店完成200家+120座城市”的发展格局。 |
