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疫情持续，给教育教学工作造成重大影响。 教育部日前下发通知，要求2020年春季学期延期开学，学生在家不外出、不聚会、不举办和参加集中性活动。各培训机构也按要求取消各类线下课程。 这场疫情会不会成为线下培训机构的“滑铁卢”？疫情期间和之后，线下培训机构会不会遭遇退费、招生困难，以至于陷入经营困境？ 相反，在线教育迎来意外契机。一名在线教育机构负责人告诉21世纪经济报道记者，疫情降低了在线教育机构的获客成本。 疫情当前，众多在线教育机构向社会捐赠免费课程，践行公益之外，这些举措是否会成为在线教育机构之间的获客竞争？ 疫情的现金流影响可能有限 “2003年‘非典’时倒掉了一些校外培训机构，这次疫情肯定也会有机构受影响。”爱学习教育集团创始人须佶成告诉21世纪经济报道。 21世纪经济报道梳理发现，国内规模前5名的K12校外培训机构新东方、好未来、学大教育、精锐教育、卓越教育共有超过3300个学习中心，停课将对线下机构的现金流、后期排课造成影响。 这在2003年“非典”期间已有前车之鉴。新东方教育集团创始人俞敏洪曾回忆，当年4月，大量学员要求退费，新东方却已经把预付款花到了夏天，公司面临着2000多万元流动资金的赤字。 俞敏洪后来回忆说，当时情况十分紧急，如果处理不当，新东方可能面临倒闭。最终，靠着借来的2000万元渡过危机。 但此次疫情对培训机构带来的现金流影响或有限。这是因为，经过为期一年多的校外培训机构整治，目前各机构对于“不得收取超过3个月的预付学费”的规定执行较好，因此学员即使退费，但总额有限。 此外，据21世纪经济报道记者了解，目前一些机构对于疫情控制前景相对乐观，有的机构甚至认为停课影响最短可能仅限于寒假班。 “我觉得这次疫情对于校外培训机构可能又是一次优胜劣汰，2003年‘非典’之后，就起来了很多大机构。”须佶成说。 比如新东方就经受住了考验，到了2003年6月，大量学员回归，俞敏洪把借的钱悉数还清。当年还在沈阳、重庆、成都、深圳新开了新东方学校。 好未来更是鲜明的例子。“非典”发生时，好未来创始人张邦鑫还是一名北大的研究生，刚刚开始做家教。“非典”让张邦鑫的家教班停课，却没能冷却他的野心，“非典”结束后的8月，就开始公司化运营课外辅导班，成为学而思的前身。 在线教育曾经生不逢时 对于线上教育来说，疫情则带来了一次意外的机会。
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