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为了筹款，王健林以土地做抵押，前后与几十家银行交涉，但都无果而终，银行不给贷款的原因，很大程度上是因为万达是民营企业。后在市政府的协调下，一家国有银行答应贷款给王健林，但王健林先后到这家银行50多次，有时在走廊里连续站好几天，但连行长的面几乎都没看到。 但是自万达集团搞足球，拿了甲A联赛冠军后，全国人民都记住了大连万达。房地产是重资产行业，想要发展离不开银行的支持。通过足球打响公司的品牌，不失为一种较好的营销方式。其后，恒大搞足球，似乎也是这种思路。 起于东北，再度复兴于东北？ 王健林是四川人，但是他的工作、学业、事业都与东北分不开。15岁的时候，王健林从四川来到东北入伍参军，并在28岁时成为了一名正团职干部，期间，他还完成了辽宁大学的函授课程。 转业后，王健林来到了大连市西岗区区政府任办公室主任。1989年，不甘平淡的王健林又来到新成立的西岗住宅开发公司。彼时，这家地产开发公司正濒临破产，王健林却主动请缨担任总经理。而该公司，正是万达集团的前身。 很快，王健林就遇到了赚取第一桶金的机会。1990年，大连的北京街老城区改造计划出台，由于需要拆迁800多户居民，没有房地产公司愿意接手。当时，改造成本约一平米1200元，而大连房价才一平米1100元。 尽管困难重重，王健林还是带领西岗住宅开发公司接下了这个活儿。他把暗厅改成明厅，安上了铝合金窗、防盗门，还每家配个洗手间。公司在户型和建材方面的创新，令这些房屋推出后大受欢迎，一千多套住房两个月全部卖光，均价1580元。自此，王健林正式在大连市场站稳了脚跟。 趁着92年“南巡”的东风，王健林又把西岗住宅开发公司改制成大连万达。草创阶段的万达，很快借助足球打响了名气。1994年3月，万达集团入主大连市足球队，并将球队改组为大连万达足球俱乐部。 熟悉体育的朋友可能知道，当年的大连万达，可谓是甲A时代的霸主。在1994到1998的五个赛季里，大连万达四夺顶级联赛冠军，并曾夺得一座亚冠前身亚俱杯的亚军。转折发生在1998年，王健林因不满黑哨行为，宣布万达将永远退出中国足坛。2000年万达用1.2亿的价格把足球队转让给实德集团。 或许，作为一个商人，王健林退出足球不仅仅因为“黑哨”。1998年，国内商品房改革拉开序幕，一个房地产的黄金时代开启了。相比足球，可能王健林更看中的是房地产行业广阔的前景，准备集中资源和精力全心全意做大地产业务。 凭借了甲A阶段积累的品牌知名度，万达集团南下成都、南京，北上长春，迅速地在全国重点城市展开大规模住宅开发。短短两三年时间，万达集团营收规模就达到百亿，项目遍布几十个城市，实现了从地方品牌到全国品牌的跨越。 握住政策“脉搏” 似乎，王健林的每一步举措，都是紧紧跟随政策的脚步。大连旧城改造，王健林冒着不惜亏本的风险也要上；1992年“南巡”后，王健林迅速地完成公司改制；1994年，甲A联赛正式开始职业化，王健林又迅速投身足球；1998年商品房改革启动后，他又迅速放弃足球全力发展房地产。 此次除了加码东北外，万达集团近期也是动作频频。截至5月14日，万达集团2019年在威海、大连、延安、周口等城市，新注册了9家全资子公司。 其中万达在延安计划投资120亿元；威海万达广场项目计划投资40亿元；自贡万达广场项目计划投资50亿元；在大连文旅城项目的投资也将超百亿；在兰州投资近300亿元建设万达城项目；未来3年万达计划在甘肃投资450亿元建文化旅游项目、万达广场以及五星级酒店。 5月9日，万达集团又宣布称，公司与潮州市政府签订全面战略合作协议，在文旅、体育、影视、会展、演艺等领域展开全方位合作，万达集团将在潮州投资200亿元建设一个大型文旅项目。 似乎，曾经那个在与政府合作以及拿地中无往不利的万达又回来了。与之前投资集中在一二线城市不同，这次万达的投资方向，几乎都偏向欠发达地区以及发展程度速度较慢的地区。如延安、兰州、自贡都地处西部，潮州属于广东“非珠”地区。 不管是西部地区、“非珠”地区还是东北地区，都是属于政策支持的发展方向。根据中国证券报4月25日消息，新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见近期有望公布，此外，新时代东北振兴发展相关文件已起草完成。若消息属实，意味着新时代西部大开发及东北振兴新政即将出台。 一度断臂求生 事实上，万达集团2017年以来陷入断臂求生的困境，某种程度上也是出自战略发展方向失误以及对政策的错判。 2017年6月，银监会(现为银保监会)突然把矛头指向万达——排查授信风险，6个境外项目融资遭严格管控。海外投资的受阻，让万达深受打击，并因此开启了断臂求生之路。 |
