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匹克对态粉的重视并非只是公关动作，而是体现在产品打造的方方面面，以此形成共创的品牌文化。新一代产品虽然受到多数人的肯定，但在设计、外观、专业性能等方面的一些不足，匹克并不选择回避，而是勇敢接收“吐槽”与“差评”。 匹克用户中心及设计研发中心广泛收集和整理用户的所有差评与意见，总结了诸如“抗扭转性不够强”“鞋底不够耐磨”“鞋口的袜套不够好”等细节问题，逐一进行论证分析，根据客观情况进行调整并加以设计改进。 匹克的共创以用户为中心，哪里有用户喜欢的互动形式，哪里就有匹克品牌的身影。 多年来，信息流互动频率和信息媒介都发生了天翻地覆的变化，注重传统营销方式的同时，用户所在的新流量池也是品牌需要加以留意的区域。今年双十一，百名抖音达人也通过视频完成引流带货，通过推荐机制让“态极”科技得以触达运动达人，私域经济也成为扩散器，让人们切实感受到匹克营销的创意和诚意。 如今，匹克品牌的共创文化，让匹克品牌始终保持着与年轻人同频的品牌塑造路线。态极产品也从首发时的单品变成今天覆盖多条产品线，服务多种运动偏好人群的产品矩阵。而在这期间，永不变化的，始终是匹克对用户意见的重视，这是共创的底层基因。 引领创新，中国品牌的增长密码 作为中国人，我和同事都是国产品牌的坚定支持者，我们也乐于看到国产品牌真正从技术上，从市场上获得消费者的信赖。 而研究带来的结果让我们欣喜——就像匹克品牌的每一次推新和进化，都在向国人、向世界宣告着中国运动科技产品的腾飞与进步。 越来越多的国产品牌正在崛起。毫无疑问，科技最终以市场交付为指引，市场反馈逐步向好，和产品力的优异表现，反向激发匹克大举投入研发，继续坚持用户共创的决心。 是的，纵使外界条件有许多客观困难，但中国品牌也仍然可以引领创新，也可以在复杂多变的国际竞争中打出自己的亮色。 消费升级和用户互动营销形式的变化，又似乎打开了一块新空间——让像匹克这样愿意投入研发，敢于投入研发的国产品牌，看到了更多的可能性，找到了属于自己的增长蓝海。 |
