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一起来看这些“凡人英雄”的故事。 1 “病房就是我的战场” 林友飞福州肺科医院六病区科主任、副主任医师 林友飞从医20余年，经历过2003年“非典”、2010年甲型H1N1流感、2015年禽流感等数场公共卫生战役的洗礼，他坦言，唯独今年与狡猾的新冠病毒对抗中，第一次有了空前的紧张感。 他分享了一个印象深刻的故事。1月22日，福建省确诊首例新冠肺炎病例，林友飞当天被派往连江救治患者，1月23日凌晨，患者病情突然恶化，出现严重呼吸衰竭。林友飞当即与医疗团队决定实施插管手术，经过近7小时的紧张手术，患者终于转危为安。 此后，林友飞团队每天坚持为体重近200斤的患者做俯卧位通气，看似一个简单的动作，因为身着厚厚的防护服，医疗队往往需要七八个人合力才能完成。而在进行气管镜操作时，存在很高的暴露及被感染风险，医疗队需要高度集中精力。一天好几个小时高强度、艰难的工作后，常常浑身湿透，满脸勒痕。 林友飞说，“救死扶伤是我们的天职，我们没有选择亦不能逃避。”但患者治愈后的一句“想吃武汉热干面”或是“要介绍护士给儿子做女朋友”这样平常的话都能鼓舞他们，温暖他们。 3月5日，福州最后一例确诊患者顺利出院，林友飞和同事共救治了72名患者。他说，“确诊病例治愈不代表病毒清零，我们在没有硝烟的战场休整，不获全胜决不轻言成功。” 2 “小巷总理”守住2.5万人防控阵地 吴丽敏厦门市湖里区金安社区党委书记 吴丽敏所在的金安社区是厦门最大的保障性住房社区，有31万平方米、2.5万人，社区实行开放式管理。大年初七后日均人流量近1万人次，来自重点疫情地区的监测对象有272人，这么大的社区，疫情怎么防控？吴丽敏坦言，接到任务的当下心里是有点慌乱害怕的。 作为社区党委书记，吴丽敏容不得半点退缩和懈怠。她马上召集人员成立社区防疫应急指挥部，建立2个小区疫情防控领导小组，设立4个防控监测点，发动22名党员、538名志愿者参与防控工作。 吴丽敏说，这支防控队伍每天工作长达10小时，连续奋战五十多天，没有一个人请过一天假。有的女同事坚守岗位，49天没见到自己2岁大的孩子；有的老党员，年近60岁，主动参与小区消杀、制作口罩垃圾桶、搬运物资，总是一句“书记，我来！” 提及这一个多月来的防控工作，吴丽敏说的最多的是“感动”“温暖”。 “我们虽然是一个2.5万人的大社区，但我们整个社区居民就像一家人一样生活在一起，团结友善、邻里互助、热心公益，正是这么一群可爱的人，越是在最艰难的时候，越是紧紧拧成一股绳，不辞辛劳、不顾风险地为社区、为居民服务，真的很感动。” 3 以“零发案”“零事故”迎来“清零” 黄见新福州市公安局上渡派出所所长 黄见新所在派出所辖区内有福州肺科医院，属于省、市新冠肺炎医疗救治定点医院，最高峰时收治确诊患者64名，如何确保医院的诊疗秩序成了黄见新团队防疫的重中之重。 黄见新说，他们第一时间与医院研究会商，创造了“3+6+X”联防联勤机制，“3”指1位社区民警带领1名社区辅警和1名社区网格员，每天在肺科医院驻点执勤；“6”是指由1位武装民警和5名巡逻队员，24小时不间断在医院周边巡逻执勤，应对突发状况；“X”是指一旦发生紧急情况或“医闹”、“伤医”等暴力案事件，派出所的值班领导和民警、街镇干部和防疫人员、以及辖区群防群治力量分批分梯次前往事发地点增援。 防疫期间，“3+6+X”机制发挥了很大作用。黄见新分享了一个故事。2月8日晚，肺科医院发热门诊医生报警称2名男子在检查发现体温偏高后不知去向。得知情况后，他根据“3+6+X”机制，迅速安排社区民警收集2名男子的特征信息，指令巡逻民警在医院周边开展搜寻，组织值班民警会同街镇社区干部排查走访。仅仅2个小时就成功找到了这2人。后来这2人被排除了被感染的可能。 “虽然是虚惊一场，但在疫情面前，我们必须确保万无一失。”黄见新坚定地说。 上渡辖区共3平方公里、5万多名群众，为确保安全，黄见新团队每人每天平均要走两三万步，开展筛查登记、宣传劝导、隔离封控等一系列工作，工作时长超过14个小时。 3月5日，肺科医院最后一名确诊患者治愈出院那天，黄见新团队一名驻点肺科医院执勤的同事喜得千金，他给女儿起名“清灵”，同音“清零”，来纪念这段不寻常的日子。 4 服装生产一线也能成为战“疫”一线 洪炳文福建柒牌集团常务副总裁 正月初一夜里，一个紧急的转产会议让洪炳文一下子懵了。“我们41年只做服装一件事，对生产防护服完全是个门外汉，没有设备、没有原材料、没有生产经验不说，春节期间员工放假连人都没有。” 洪炳文将情况迅速反馈公司董事长，没想到董事长的回复竟是“倾全力、不计代价完成任务”。 隔天，召回员工、研究版型、协调面料设备、准备车间……这些工作几乎同步进行。这过程，令洪炳文印象深刻的是，为了四处协调面料，采购总监一天要接打200多个电话，耳朵都快被“烫熟”；为了“抢”热封机，采购人员直接跑到厂家门口“蹲守”，连夜组装；为了加大产能，柒牌从1条生产线增至4条，从1个车间增加到2个车间。 投入、投入、再投入，推进、推进、再推进……“我们董事长一直强调：‘柒牌人要考虑的只有，能不能给医护人员披上战甲’。”洪炳文说，为了能和时间赛跑，多抢一秒，柒牌不计成本，目前已投入超1000万元。 排除千钧万难后，柒牌仅用7天就生产出首批防护服，成为福建省首家获得无菌型医用防护服生产资质的服装企业。截至目前，柒牌一共生产了10多万套的防护服，为一线医护人员筑起保障，披上“坚实”的铠甲。 5 非常时期守护“米袋子”“菜篮子” 王守诚福建永辉超市人力资源总监 王守诚说，商超服务行业一年四季都很忙，唯有春节那几天是一年当中唯一可以适当停下工作陪伴家人的时间。但今年一切都不一样了。大年初一，公司紧急召开疫情防控工作会议，除夕夜才到河北老家的王守诚又在初二一早匆忙赶回福建。 盘点完永辉1.5万名员工在岗情况和防护物资匹配情况后，王守诚从初三就开始巡店，原本担心员工会因疫情恐慌而请假离职，但经过巡店后发现，感动多过担忧。 |
