除了安踏,特步和361度也有对一二线城市的渴望,并已开始了相应的计划。在收购迈乐和圣康尼时,丁水波称特步以往主要在三四线城市开店,未来合资公司开店主要在一二线城市高端市场,在香港和澳门也会开设旗舰店。 除了ONE WAY6年前在一二线市场早有布局,361度在今年重塑品牌战略中也明确提出,未来三年要在一二线城市运营1000个篮球场,通过“篮球进小区”来接近最广泛的大众运动市场,并期望消费从中低端市场转向一二线城市。361度在半年财报中表示,由于当前20%的主流消费者占据了中国零售消费总量的70%,这一比例仍有进一步扩大的趋势,为此,集团将以品牌、产品、活动等多角度作为品牌重塑的落脚点。财报数据显示,截至今年6月30日,361度共开设5444间核心品牌门店,其中约73.9%为独立街铺。约有74.9%的门店位于中国三线或以下城市,而6.6%及18.5%的门店分别位于中国一线及二线城市。 |