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东南网讯 今年以来，农行南平分行结合运营操作风险专项治理及“三线一网格”管理要求，分层级开展员工“两必谈”，进一步细化员工行为管理。 一是员工履新必谈。在新员工入行或员工岗位调整的“迷茫期”时，从工作上、生活上对员工多指导、多鼓励，手牵手渡过“迷茫期”，做到履新时有关心。二是员工遇到困难必谈。员工在遭受家庭变故，或受批评处分等人生“低谷期”时，多交流、多谈心、多疏导，积极为员工提供帮助，心贴心走出“低谷期”，做到困难时有爱心。 其中，普通员工由网点负责人、内勤行长来谈；网点负责人、内勤行长由挂点行领导和分管行长来谈。通过开展“两必谈”，真正从思想源头减少诱发风险的因素，筑牢案防之堤。（宋骁寒） |
