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东南网讯 3月7日，南平石油在本部会议室召开一年一度工作会议，分公司领导班子，部门管理人员，各片区经理，油库负责人等40余人参加此次会议。 会议首先由陈加彬总经理做《聚焦效率效益·深化改革落地·推动全面可持续发展》的工作报告。报告传达了上级公司有关文件精神，全面总结了2018年各项工作，客观分析当前成品油市场形势，并依据当前情况和工作中存在问题对2019年工作做详细部署。会议指出：油品市场要量效兼顾，拓市扩销保增量；深化企业改革，优化薪酬用工；强化非油品基础，深化多元化经营；积极防控风险，提升企业管理水平，确保网点质量；加强党建工作，营造风清气正生态环境，共同实现“山区公司也有大作为”的目标，为共和国70年华诞交出一份满意的答卷。 会议还对2018年度先进集体、先进个人进行表彰，肯定了他们工作和为公司的付出，号召广大员工向其学习，在热烈的掌声中向先进代表表示祝贺。由此调动员工工作积极性，让2019年工作更上一层楼。 为有效遏制“文山会海”，减轻基层员工工作压力，将精力放在办实事上，公司精简会议流程，对各项工作做了详细报告和部署：舒信亮副总经理做了《南平石油2019年QHSSE工作报告》，回顾2018年工作，分析当前安全存在问题，对2019年QHSSE要求和安排做了重要部署，努力打造南平石油安全管理长效机制；张世银副书记做《南平石油2019年党风廉政和反腐败工作报告》，深入全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，进一步营造风清气正、干事创业良好政治生态。 会议圆满完成规定的各项任务，为下一阶段工作确定了工作目标，明确各项任务，为公司完成各项计划奠定了良好基础。（严禹丹/文 李显桂/图） |
