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“儒辰集团杯”2019临沂国际马拉松开赛在即，带着广大跑者们的期许和对赛事的祝福，山东儒辰集团接受了今日头条的专访。
主持人：王总您好，刚才看到您办公室有很多马拉松的奖牌，我特别想问问您跑过多少场马拉松？
王伟董事：我应该是从2017年开始喜欢上了跑步这项运动，从17年至18年这两年跑了10多场马拉松赛。 主持人：最近这几年，其实好多人都在跑马拉松，您怎么看待马拉松这项运动呢？
王伟董事：我个人认为马拉松，可能是一种个人和个人之间的比赛，因为马拉松是一项长跑运动，它拼的可能有时候不是速度，可能更多的是耐力，在这方面可能和一个企业的发展应该有很多的默契，或者是一脉相承，所以说我们集团也决定了冠名2019年临沂国际马拉松。 主持人：儒辰集团冠名2019年临沂国际马拉松赛，从精神层面讲，马拉松比赛的拼搏、坚持的这种挑战精神也赋能给我们的企业吗？
王伟董事：我们儒辰集团的企业文化中有两条非常重要的，我们倡导这种沂蒙精神和孝道文化，我个人理解，沂蒙精神的背后，更多的是这种奉献、不言败的精神，这也正是马拉松这种极限运动带给所有喜欢马拉松的人的体验，同时我们也希望冠名此次临沂国际马拉松，让我们的员工，让我们的家庭，让我们的客户，让我们整个社会能够更多地关注运动，关注健康，关注生活。尤其是我们作为一家临沂本土成长起来的房地产开发企业，目前我们所涉猎的板块主要是房地产开发，同时我们也在积极响应山东省新旧动能转化的一些倡导，在转型升级，我们目前主要的方向是康养和医养，这也是我们想通过马拉松这项运动，这项赛事，向全社会倡导、提倡这种健康的绿色的这种生活理念。 主持人：那如果说企业的发展过程就像马拉松一样的话，现在事业上的儒辰跑到哪了呢？
王伟董事：如果用我个人的感觉来说，我们儒辰集团应该是处在马拉松赛程当中15-18公里这个阶段，为什么？因为这个里程，正好是出现人生第一次运动生理极限的时候，也就是说在这个时候我们大部分跑者都会感觉到呼吸困难，甚至说是生理和心理上的这种疲惫和放弃。但这恰恰是马拉松的精神所在，我们大部分跑者，都能够勇敢地挺过这一步。这也是我们集团现在正处在这种改革发展的这种关键的攻坚阶段，我们要静下来，反思我们集团的现状，为了我们的明天，为了我们真正的冲过马拉松的终点积蓄能量。 主持人：2019年年底，或是2020年，咱们企业接下来的一些宏伟蓝图和规划大致有哪些，您能透露一下吗？
王伟董事：也算是剧透一下，因为我们2019年我们企业的目标就是实现百亿，截止到今天为止我们也可以很自豪，很可喜的说我们离目标只差那么一点点了，在昨天，我们在临沂的北城新区还拿了一块土地，土地成交价说实话，创了临沂历史之最。但是我们为什么要继续加大我们在临沂本土的投入，我们想作为一个临沂本土发展起来的企业，第一我们要深耕临沂，因为我们最了解临沂，我们最了解临沂的老百姓，了解临沂的居住生活环境，我们希望2020年能够布局整个山东，因为目前我们儒辰集团已经在山东的淄博、济宁、枣庄，加上我们的大本营临沂四个地市有了产品在做，我也希望明年争取能够在省内的17个地市有更多的地方能够落子，能够开花。 主持人：那您觉得体育和商业当中有什么样很好的结合能够给儒辰这个品牌做进一步的延伸呢？
王伟董事：从企业文化的角度来说我们倡导这种健康、绿色、低碳环保，同时，在我们的企业文化当中还有一条，沂蒙精神，深圳速度。因为深圳的发展，我个人的认为不仅仅是快，更多的是包容，是对人才的吸纳，是对未来的可持续的发展，儒辰集团同样会用更开放的心态去吸纳全国的优秀人才，共同冲过马拉松的终点。 主持人：您能简单介绍一下咱们儒辰集团地产板块和康养板块的一些标志性的项目或者代表作吗？
王伟董事：地产板块我们在整个山东目前有十五个项目，在同时运作，在我们临沂比较有代表性的是环球掌舵，不管是开发、销售，品牌推广，可能都创了临沂房地产界的神话，而且这个项目我们已经获得了国家广厦奖，这也是中国地产类的最高奖项，昨天我们新拿的这块地，我们昨天发了个朋友圈，我们说了一句话叫掌舵之后再逐北城，也就是我们希望在掌舵之后我们要在临沂北城再次留下一个标杆性的，特别是能够代表人居方面的引导生活理念的新的作品，留给我们临沂人，留给我们沂蒙人。 主持人：咱们儒辰集团这几年也在做一些社会公益工作，想问一下儒辰在社会上近几年扮演了一个什么样的角色呢？
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