|
微信图片_20190814115117.jpg (42.51 KB, 下载次数: 6) 下载附件 前天 11:53 上传 相比很多同行，富力地产还有一个优势是，其收入的多样性。去年8月份，标普全球评级就认为，富力地产合约销售额的30%来自商业地产销售，收入多样性高于可比同行。 众所周知，2016年930调控以来，一二线城市的调控不断加码，住宅限购限售限价等轮番上阵，对销售带来不小的影响。相比之下，商业的销售受调控的影响则要小得多。 此外，还有一点比较难能可贵的是，富力地产较好地平衡了其销售规模扩大和利润增长的关系。 如果单从财务数据来看，富力地产2018年盈利由上年度214.26亿元大幅减少59%至87.29亿元。甚至有人以此来说事，认为富力实际利润大幅下滑。 然而，拆开来看，富力地产2017年净利润出现大幅度增长，主要是当年以低于公允价值的价格收购万达项目酒店，产生了131亿元的非经常项目损益。 假如扣除物业重新估值、汇兑损益影响及非经营项目的影响，富力地产2018年该数据约为77亿元，与2017年基本保持稳定。 同时，富力地产2018年的核心净利润为95.3亿元，同比2017年增长了49%。 至于很多人关注的当年收购的万达项目，自收购后，富力的酒店资产大幅增加，2018年酒店业务的经营净利润达13.5亿元，已实现持续稳定的现金收益。 富力地产2019年下半年的重点工作之一是促销售、抓回款，以销售为中心展开工作，为应对销售及回款时间紧、任务重等情况，富力还要求各地区公司须成立回款工作小组，提高回款效率。 富力的行动比其他很多公司行动得要早，相信将为其销售的增长提供有力保障。 小结 当前情况下——购房端房贷利率上行，开发商融资端控制总规模、收紧放款条件——很多房企的资金链紧绷，感到压力山大。 这个时候，如何借到钱，借到便宜的钱？如何采取一些措施提高信用评级？中长期内如何将公司引向有质量发展的轨道？如何放下冲规模的执念，在规模和利润之间寻找到一个平衡点……是所有房企都应该思考的。 富力或许是一个值得参照的对象。 来源：明源地产研究院 本主题由 jxfccs站长 于 前天 11:55 审核通过 |
