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日前，一则万科“招募令”刷屏。万科养猪，这一行业内一直耳闻的“流言蜚语”终于以一纸招聘的形式浮出水面。地产圈外的人看得甚是热闹，甚至笑出了“猪叫声”。虽说，去地产化、跨界业务在地产业界早已不是谈资，但行业头部企业跨入到养猪的行业，还是令业内关注。从碧桂园机器人、恒大新能源车、再到万科养猪……地产商的新赛道究竟还会往什么方向跑？ 缘起 万科成立食品事业部 布局生猪养殖等领域 5月7日晚，万科旗下“万招君”发布数个与生猪养殖有关的岗位，包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员、猪场兽医等。 “龙头房企要养猪”，一时间引起舆论极大关注。 根据上述招聘信息内容，万科正式成立食品事业部（BU）的时间为2020年3月，目前正处于业务开展初期，主要布局三大领域：生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮。在此之前，万科已有印力、物流、长租公寓、冰雪、海外、梅沙教育、企业服务七个BU，食品事业部成立最晚，为第八大BU。 而查阅万科过去三年的年报，“农业”、“视频”、“养猪”都未曾作为一项正式业务出现在万科的拓展业务类项中。“目前事业部比较新，说得多不如做得多，具体模式没有过多信息。”一位近万科的知情人士向南都记者表示。而据财联社报道，食品事业部目前已有约60人的规模，下设养殖、餐饮、蔬菜、水果、科技、职能六个部门。 在人们印象中，2018年就已经提出“收敛聚焦、巩固基本盘”的万科，房地产开发业务应该是其最看重的，而伴随食品事业部的此番亮相，万科业务框架调整为5大事业集团(四大区域+物业)、八大事业部(食品、印力、物流、长租公寓、冰雪、海外、梅沙教育、企业服务)。开发商万科，已经在架构上完成了向集食、住、行、养老、旅游等多场景、多年龄段客群的“生活服务”转型。 焦点 为什么要养猪，房地产不香么？ 在c端业务上，做任何可能的延展本来就不奇怪 地产商转型虽说已是行业大势，各地产商都纷纷推出多元化业务，寻求新引擎，企图软着陆。但是，万科养猪还是有点出乎意料。毕竟房地产行业发展迅猛，基于快速城市化，很多业务还是仰赖城市空间、城市人口或者城市生活方式。从盖房子到养猪，万科这一步走得令人深省：作为行业头部的万科跨界养猪，难道养猪比房地产更具效益吗？ 据公开资料显示，2019年以来我国生猪产能下降明显，全年生猪出栏5.4亿头，同比下降21.6%，生猪价格大幅攀升，全年同比涨幅为42.5%。而得益于商品猪销售价格的上涨，生猪企业的公司毛利率和净利率也有大幅提升。行业龙头企业牧原股份2019年公司毛利率、净资产收益率分别为35.95%、35.28%，分别较2018年上升了26.13%、32.44%。而房地产行业在营业收入和营业成本双重挤压下，毛利规模增速下降趋势更加显著。根据克而瑞发布的数据，2019年房企盈利能力面临下行压力，整体毛利率、净利率、归母净利率均呈现下滑趋势。50家行业典型上市房企2019年毛利增速较2018年大幅下降30个百分点。而根据万科年报，2019年房地产和相关业务结算毛利率为27.2%，同比下降2.5%，净资产收益率为20.7%。 另一方面，从政策层面来看，3月16日，国家发展改革委、农业农村部联合印发《关于支持民营企业发展生猪生产及相关产业的实施意见》，积极部署生猪养殖业工作。《意见》提出，要着力提升生猪养殖现代化水平，鼓励龙头企业发挥技术和市场优势，带动中小养殖场户发展生猪养殖。 虽然有专家表示，养猪周期波动性强，得出养猪比房地产暴利这样的判断是需要基于某些时空、周期和直接利得比较等作为前置条件的。但相比于传统房地产业务的多重压力，养猪既有政策扶持，又有好的财务数字。这无疑会让房地产商们五味杂陈，羡慕不已。 深圳市都会城市研究院院长高海燕也表示，“万科养猪奇怪也不奇怪。万科过去在农业上本来就有零星动作，并且近些年来，在非房业务上一直保有强烈的动机。万科作为一个拥有优势品牌资源、规模化用户资源、规模化资本行动能力，又不断在建立生活场景的公司，在c端业务上，做任何可能的延展本来就不奇怪，不延展才是奇怪。只是在什么样的时机延展、做什么样的延展节奏很重要，另外一个问题就是什么产业的规模，能配得上万科的组织成本和时间成本去做。养猪，算是一个足够大的产业。其实，柴米油盐酱醋茶水都算，问题的核心是能不能做到大规模化和高集中度，还有就是要足够有条件提高市场效率，也就是要与原来的市场占有者能形成强烈的比较优势。” 事实上，在房地产商下沉的这几年中，已经不止万科一家在部署农业。恒大在2018年4月21日宣布成立了恒大高科农业集团。2018年6月，碧桂园宣布正式进军现代农业，与广东省农业科学研究院、华南农业大学等国内外17家机构签订了战略合作框架协议，以谋求企业新的新增长点。 “养猪”圈地？还是穿越行业边界的战略动作？ 既要考虑如何停留在房地产的问题，又要考虑如何穿越房地产的问题 万科猪究竟是更健康，更智慧，或是买万科送猪肉，买房送猪圈……网络段子手群起，却也是普通民众对万科养猪的优势或者商业模式最好奇的地方。 房企养猪，最初会给人以一种“项庄舞剑意在沛公”的感觉。网络上更是有人翻出2019年12月自然资源部会同农业农村部印发《关于设施农业用地管理有关问题的通知》中的一个细则。其中，明确养殖设施允许建设多层建筑。会不会前有工业革命的跑马圈地，而今有房企“养猪”圈地？ “我知道万科养猪这事情已经部署有两三年了。”深圳资深地产媒体人朱文策说，“应该是从2018年起，万科就开始积极部署有关业务。” 在2018年3月，郁亮在业绩发布会上表示，万科A基于对时代的判断，将自身的定位升级为城乡建设与生活服务商，从此告别城市配套服务商。从此，可以看到万科养猪，完美贴合“城乡建设与生活服务商”的战略定位。从后城镇化的进程浪潮中找寻到“城乡”社会的战略定位，再将战略的雄心壮志、雄韬大略，轻巧精准地落到养猪这一业务动作之上。 另有公开资料显示，早在2017年万科就开始了对食品业务的探索，希望从源头解决食品安全和农业废弃物污染问题，其牵头人正是如今挑食品事业部大梁的谭华杰。2018年，万科内部就传出了有关谭华杰带领团队培育生猪的相关传闻。同年4月，万科与深圳市农产品股份有限公司签署战略合作框架协议，双方拟在新零售及城市食品安全产业、农产品流通综合产业园区开发、现代化农产品种植养殖基地建设等领域开展深入合作，万科布局食品产业链进入快车道。 此外，南都记者在万科2019年度年报中发现，万科物流仓储业务已有规模，万纬冷链获得有物流业颇有影响力的行业大奖“金飞马奖”。 由此看来，从“城乡建设与生活服务商”的战略定位、到国内连续十年“物业服务百强”TOP1的物业服务，再到近年来精心布局的万科物流，再看养猪这个小动作……这是各业务板块协同而精心布下的一着棋。 |
