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黄承斌，南通铁人运动用品公司董事长。市体育产业协会会长，全国群众体育先进个人。 近三年，南通铁人运动用品有限公司董事长黄承斌的创业劲头比以往任何时候更足，无论是老行业体育器材制造业，还是新涉足的体育服务业，无不干得风生水起。如今的南通铁人，已从23年前的“丑小鸭”发展成国内同行业的五强。23年，一路风雨兼程，创业的艰难和喜悦让黄承斌感慨不已。 改革开放让他结缘体育 黄承斌从小爱好体育。那时的中国，刚刚融入国际体育大家庭，黄承斌通过报纸广播了解到李宁、许海峰、吴数德、郎平等明星运动员在洛杉矶奥运会勇夺金牌、为国争光的新闻，深受鼓舞。这些冠军成为他心目中的偶像，这份情怀，在黄承斌的心里播下了一颗运动的种子。1984年他被中国纺织大学录取（注：后改名为东华大学），行前自己专门浇了一副哑铃带到大学。“人还没有进学校门，放哑铃的包就坏了，因为那副哑铃太重了，有15公斤。” 中纺大体育底蕴深厚，足球水平在全国称得上一流。浸淫于这样的体育氛围中，黄承斌如鱼得水，经他积极建议，学校成立了足球协会，组织能力出色的黄承斌被推选为协会第一任主席。“现在想想，我与体育这个缘分，也是影响自己人生轨迹的一个因素吧。”黄承斌笑道。 黄承斌学的是机械专业，大学毕业后分配到南通市机械设备进出口公司，从事体育器材外贸工作。当时的中国，外贸公司是不少人眼中的香饽饽，不仅是铁饭碗，效益也很好。工作几年后，黄承斌开始觉得缺了点什么，“总感觉这份工作不能充分发挥自己的能力。上世纪90年代初，我到美国出差，当时感觉我们的生活水平和人家相比差距太大了。终于有一天，我感觉，这样下去会磨掉我的棱角，我也不想再待在这里吃大锅饭。但是，一时间不知道自己更适合干什么……” 茫茫人生，黄承斌寻找着自己的突破点。 全民健身让他选择下海 寻寻觅觅中，国家体育部门颁布的《全民健身计划》让黄承斌发现了商机，他意识到，体育器材的生产将是一个朝阳产业。“我上大学学的是机械制造，从事体育器材生产，不仅专业对口，还可以和自己钟爱的体育打交道。”1996年，黄承斌下海了，他创办南通铁人运动用品有限公司，生产“铁人”牌健身器材。 起步艰难。创业初期，南通铁人从总经理到员工只有15人，年销售额仅3000万元，主要从事哑铃、杠片的来料加工等低层次生产。南通铁人运营一段时间后，黄承斌发现这样下去只能是小搞小敲，玩不出大名堂，企业要做大做强必须要有相对厚实的实体。于是，1998年黄承斌买了一块13亩的地，建起了工厂，专门从事健身器材的生产。“那是南通铁人成立后的第一次提档升级，当年公司招聘了一批研发人员。” 生产+贸易，让黄承斌的“水性”明显增强，这位弄潮儿，在商海中自信遨游。 “事实证明，我当年的嗅觉是对的。公司创立后，南通铁人一直快速发展。”这些年的发展经历让黄承斌心潮澎湃，“因为生产规模不断扩大，七八年后厂房就不够用了，2008年在南通开发区购买了250亩地。起初觉得太大，只留了70亩地，没想到2015年又不够用了，两年前在钟秀分两期购了160亩。” 砥砺前行，让南通铁人在短短10年间成长为国内体育用品制造业的一个“铁人”。2008年，南通铁人已从当初的简单加工型企业发展成自主研发产品，产品结构多样，拥有100余项国家专利、固定资产近亿元、年销售额超3亿元的名牌企业，跻身国内体育器材制造业十强。 历史机遇让铁人二次腾飞 2014年，国务院颁发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，促进体育产业规模逐步扩大，进一步刺激国内体育消费。 时代在变，南通铁人的发展思路也在变。如今的南通铁人，从当年单纯的体育器材制造，拓展到体育文化、赛事运营、体育培训、体育场馆运营管理、智慧体育公园设计、科技助力奥运等多个板块。南通铁人在国内同行业的位置也在提升，如今跻身五强行列。 黄承斌深知“术业有专攻”的含义。新的发展浪潮中，南通铁人能否继续扮演好弄潮儿的角色，关键是找准自己的位置，“如今的市场分工已经很精细，不可能再有机会当全能冠军。近三年，南通铁人通过品牌创建和创新，淘汰了一些低水平加工产品，实现渠道拓展和多元化发展。”黄承斌的思路很清晰，“我们发展的着力点还是自己的强项，一是从事了20多年的制造业，另一个是体育服务业。” 近十年，神州大地掀起“跑马热”，南通铁人及时抓住历史赋予的新机遇，近几年成为徐州、连云港、淮安以及如皋马拉松赛的运营商。“参与这些城市马拉松的举办，意大很大：一是拓宽了公司经营领域，培育了一批赛事运营人才。二是借助运营赛事之机，展示了铁人产品，提升了南通铁人的形象。” 奔跑在体育产业康庄大道上，黄承斌丝毫不敢松懈。他知道，近几年国内同行的产能设备都在升级提档，南通铁人必须完成新一轮撑竿跳，才能实现精彩飞跃。 采访尾声，黄承斌说了一句掷地有声的话，“去年，南通铁人的年产值是6.8亿元，争取３年内达到10亿元。一旦实现这个目标，南通铁人的座次有望挤进全国前三。” |
