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一家知名家具企业，一位佛山制造行业大佬，用一种鲜见的方式发声了。 9月3日晚，南方+记者在微信朋友圈中看到，佛山知名企业联邦家私的员工，转发了公司董事长杜泽桦发布的《致全体联邦人的一封公开信》，《公开信》的主题是“从未来看现在”。
联邦家私员工的朋友圈截图 记者浏览发现，《公开信》达几千字，重点谈了联邦的危机、信心和未来。其中，杜泽桦用了不小的篇幅谈危机，既涉及外部环境和行业趋势变化，也直面内部的问题。《公开信》直言：“我们过往有太多成功的光环，这些光环正在形成如纱如雾一样的笼罩，阻碍我们的视野，钝化我们的感知，把我们困在过往的路径依赖中……一句话，‘期望昨天的太阳能够晒干今天的衣服’，或许是当下来自我们内部潜意识的最大危机……” 用《公开信》方式发声，敢于直面“危机”，这在佛山制造企业中非常少见。对家具行业大佬杜泽桦而言，印象中也是第一次。这位“50后”佛山企业家，被视为中国家具行业的一大风云人物，不仅执掌联邦家私30多年，还曾担任南海区政协副主席、区工商联主席，在多个领域有过开创性的战果。他为何会以这样的方式发声？
联邦家私集团新总部 今日，记者也致电联邦家私了解到，这封题为“从未来看现在”的《公开信》，是杜泽桦借企业成立35周年之际，与全体员工“谈心”，直面企业和行业的“中年危机”，并鼓舞信心和斗志，凝聚合力攻坚“卓越的整体家居品质生活解决方案的提供商与服务商”这一主战场。联邦家私相关负责人表示，要从过去的辉煌走向未来的卓越，联邦首先得勇于直面“危机”，自我革新，“这是联邦向用户和市场表的决心，也是联邦自身的信心”。 以下为《公开信》全文：
在联邦家私企业园区内刊登的《致全体联邦人的一封公开信》。王谦 摄 各位联邦的家人、战友们： 春华秋实，时光奔流，不知不觉间，联邦家私创立已经35年了！ 我于而立之年，有幸与五位最初的拍档，共同创办联邦，人生大半光阴，皆凝结于联邦，和一代又一代的联邦同事们一起，共历阳光风雨，共谋幸福大业，至今不休。在这个特别的时刻，写一封信，与大家交交心。但这不是一个老人对35年的往事感怀，更不想谈那么多历史，这都不是今天我写信的目的。 35年，并不短，几乎与当代中国的变革时代完全同龄。 35年，也并不长，更不老。如果与世界家居生活产业的卓越品牌宜家相比，它是76年了，联邦几乎不到其半程，还相当年轻，还有很长的路要走、可走！ 然而，联邦未来的路要怎么走？ 而今世界与时代，可谓风云激荡，变化莫测，昨日的常识，今日就变为黄花；习以为常的优势与格局，一段时间后就消解于无形；竞争无处不在，且形态不断进化，往往“外行”颠覆“内行”，等等。从国家集团到企业组织和品牌，情形莫不如此，令人困惑与焦虑。 所以，我今天要说的是，我们的危机、信心与未来。 我们的危机来自哪里? 联邦的危机首先来自于外部。宏观经济下行，上游房地产市场紧缩,家居行业也遭遇“新常态”,增速放缓，竞争惨烈。“新零售”不期而至，家居消费加速从传统的产品渠道型向品牌服务型推进，人们对消费场景、消费体验投以前所未有的重视，终端连接方式发生变迁，消费入口多元化。同时，消费群体迭代更新，千人一面的消费渐受冷落，而个性化、差异化消费大行其道，家居消费迎来“分众”时代。新技术不断发酵，VR体验技术、AI人工智能、物联网等技术高速发展，正在深刻影响、改变甚至颠覆我们传统的经营思维、管理逻辑、组织形态以及商业模式。 联邦的危机更来自于内部。联邦是从创新中兴起的，我们确实拥有这样的基因与领先的操作，并由此曾占有先机。但我们没有战略纵深，没有创造出更大的系统能力与战斗力，没有持续扩大战果，导致像“起个大早、赶个晚集”这种憾事，常常发生在我们身上。我们过往有太多成功的光环，这些光环正在形成如纱如雾一样的笼罩，阻碍我们的视野，钝化我们的感知，把我们困在过往的路径依赖中，使我们浪费不少时间在原地打转，贻误诸多战机。一句话，“期望昨天的太阳能够晒干今天的衣服”，或许是当下来自于我们内部潜意识的最大危机。除此之外，创业激情的有所消退，年轻人成长空间受限，对主流新思想、新事物容纳不足，以及漠视内外资源的持续加持与赋能，都会成为我们事业前进的拦路虎和绊脚石，成为企业可持续发展的天敌。 那，我们的信心又来自哪里? 面对危机，我们就束手无策了吗？恰恰相反，危机是我们的动力源泉!联邦的危机，也是行业共同的危机。危机恰恰是变革的动力，只有那些率先看到危机、正视危机的人，才有可能转危为机，在变化莫测的不确定性面前，把握机遇，走向重生。 世界就像一面镜子，你对它笑，它就对你笑；你对它哭，它就对你哭。越是在最重要的历史关头，就越是重新认识自己的良机。联邦从来就不是温室里成长出来的花朵，所以我们也从不奢望温室。 回到35年前，联邦的创始，同样是一个百废待兴、变动不拘、毫无先例可循的中国变革时代。唯一可以辨识的是人们发自内心追求美好新生活的愿望与行动。 联邦创始，就是以解决中国人现代家居生活品质为“己任”，敢为天下先，争为天下先，怀着无畏的勇气在产品、制造、商业、品牌、制度与管理上去探索、去创新、去成长。 |
