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A：东方精工的数字化转型包括业务与管理两个层面，未来我们会聚焦智能包装设备业务，推进数字化转型加码工业4.0，并领先行业开展服务型智造转型;同时也会通过整合内部系统，用数字化赋能 “协同化战略”，提升集团化运作能力和集团管控能力，持续优化现有业务板块之间的协同。 如何打造价值型集团总部，持续强化总部和产业板块在产业投资、战略管理、风险管控、品牌管理、人力资源、财务管理、信息化管理的能力建设。计划将推动包括厂内的全面生产研发管理数字化，产品应用和服务的数字化联动，提升内部的管理水平等方面。 关于蓝凌蓝凌软件成立于2001年，数字化工作专业服务商，阿里钉钉使命级战略合作伙伴，阿里云知识管理与协同领域首家战略合作伙伴，为大中型企业及成长型组织，提供智能办公、移动门户、知识管理、数字运营、财务共享、专有云等一体化解决方案;先后助力华为、万科等20000家知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。网页搜索“蓝凌官网”，微信搜索“蓝凌智慧办公”、“蓝凌数字化办公专家”，或拨打热线4006-222-312，， 了解更多相关详情，可申请免费体验哦! |
