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黄金山强调，总之集团公司各单位在百日会战第二阶段工作中，思路清晰，目标准确，措施得力，不同程度地完成了第二阶段的任务和目标，取得了预期的效果，为百日会战赢得全面胜利打下了坚实基础。对于集团公司百日会战收官阶段的工作，董事长做出了周密部署和安排。董事长要求，集团公司各单位要继续理清思路，瞄准目标任务，总结经验做法，制定具体措施，加大防汛安全力度，提升防疫安全水平，努力完成百日会战任务目标，以优异的成绩迎接集团上半年工作总结表彰会的召开，并为集团公司成立20周年献礼。 黄金山要求，蒙阴分公司要立足百日会战计划指标，完成云蒙庄园四期项目竣工验收的目标；华颂公司要大力推进工程进度，切实完成工程建设和营销招商工作目标；沂粮集团要加大工作力度，提升工作速度，继续推进浩然项目、国际粮油城建设计划；天基鲁皖果玩基地项目要完成黄金台、商业一条街等景点、工程建设目标，着手开发综合接待中心项目，建立健全基地各项管理制度。董事长要求，商业运营方面，要理顺黄金水岸物业管理工作，营造好商业板块氛围；母婴会所要主动对接各类社会政府资源，完成预期的任务目标；天九通航继续加大直升飞机运输能力，创新营销方式。 黄金山要求，内部管理工作要抓好《天基岁月》（暂用名）一书编纂工作，加大整风肃纪工作力度，打造天基品牌；要加强财务队伍建设，提升整体核算能力和水平；加强审计工作和金融投控工作。董事长强调，天基集团进入20年大庆，这既是对过往20年历史征程的总结，更是对未来20年发展的规划和展望，全体员工要以六大工作机制、五新战略定位和四大工作要求为指引，振奋精神、努力工作，乘胜前进，夺取百日会战的全面胜利，为建企二十周年献上一份沉甸甸的礼物！ |
