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在经济震荡周期的环境下，越来越多的企业将战略重心聚焦于提升运营效率。近日，国内首家登陆A股的人力资源服务企业科锐国际与【首席财务官】融媒体联合发布《敏捷财务时代组织变革趋势研究报告白皮书》(以下简称“报告”)，旨在为企业提供趋势性的前沿洞察。报告指出，基于技术、流程、价值三大要素，企业财务体系将迎来组织变革，并揭示了财务外包模式的新机遇。 财务外包成为财务组织变革的聚焦点 近几年，多种智能系统、财务工具的广泛运用，不仅帮助企业实现了降本增效，还在一定程度上改变了企业的运营模式和组织形态。在《敏捷财务时代组织变革趋势研究报告白皮书》的调研过程中，科锐国际发现，众多受访的CFO和FSSC负责人不仅对于技术红利引发的内部组织变革一直保持高度的关注，对于其可能触发的组织变革外部化也不乏深刻的认知，甚至已经开始了相关的探索。目前来看，这种组织变革红利的外部化，主要集中在财务外包领域。 《敏捷财务时代组织变革趋势研究报告白皮书》中详细解读了财务外包的优势，通常财务外包带来三方面的显著优势。首先是成本优势，会计和税务工作外包可以节省成本，特别是对于规模较小的中小企业;其次是效率优势，财务团队管理层和关键人才可以更专注于业务发展，而不是花时间在大量行政事务性工作上;第三是战略优势，财务外包带来的成本、效率和组织重心的变化，使得CFO更能聚焦于提升财务管理优势和战略灵活性。 在科锐国际CFO陈崧看来，在财务共享中心及共享服务运作成熟的基础上，财务外包服务迅速扩张，无论从应用的深度还是覆盖的广度，都将朝着创造价值的大共享、大外包趋势发展，从而获得更大的价值创造空间。 科锐国际一站式财务外包模式重塑财务组织变革 具体而言，在财务外包领域存在着业务流程外包和岗位外包两大主流模式。目前业务流程外包和共享中心开始走向融合成为趋势，越来越多的共享中心开始寻求业务流程外包的帮助，激发了新一轮组织变革的红利。科锐国际在业务流程外包模式上具有一定优势，从前期与企业一同进行财务流程规范性、标准性的梳理，以及系统优化，并对效率、质量和安全进行严苛把控，在降低成本提升效率的同时加强企业风险控制，为企业创造更多的价值。从2012年起，科锐国际与全球领先零售商共享运营中心就达成了长期合作，组建了具有一定规模，且涵盖“总账、合同、录入、文员”等多个流程职能的外包团队， KPI达成率为100%。 相比于业务流程外包的整体性而言，财务领域的岗位外包发生更灵活也更分散，这就要求能够提供岗位外包的供应商，有较强的财务职能人员的资源储备和资源部署能力，确保高品质、稳定的服务输出。 以科锐国际与全球领先多元化医疗卫生保健品及消费者护理产品公司亚太区财务共享中心的合作为例，通过科锐国际提供的快速高效的岗位外包服务，该共享中心不仅平稳度过迁移期带来的短期震荡，而且快速走向效率持续提升的良性循环。目前，科锐国际共支持该共享中心50余位外包员工的日常管理，且新增职位平均1-2天即可实现成功推荐，而最让共享中心头疼的离职替补周期也压缩到了2-3周。 科锐国际作为A股人力资源第一股，是国内领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，在财务外包领域积累了诸多经验，此次与首席财务官联合发布的《敏捷财务时代组织变革趋势研究报告白皮书》，结合了在科锐国际平台上使用财务外包的1195家企业样本的关键数据并加以分析，展现出科锐国际对财务外包领域的深刻洞察，并为企业转型升级提供参考。在运营效率成为企业命运抓手的当下，科锐国际将持续以技术融合服务，为企业提供专业化、整体化的解决方案。 |
