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眼看竞争对手都在上市后一路大幅扩张，而政策风向也在发生改变，“要么大家固守二期，一起慢慢死掉；要么利益暂时分开，天威保变再让出2%的股权”。保变让路了，就在“10号文”颁布后第二天，英利集团单方增资2500万元，持股天威英利由49%增长至51%。为了获得当年以156万元卖出的2%股权，苗连生支付了2500万元，比当年价格高出了16倍。增资当天，苗连生就在开曼群岛成立了未来的海外上市主体——英利绿色能源控股有限公司。英利绿色能源经过两轮私募后，终于坎坷上市。但天威英利浪费了宝贵的6个月时间已板上钉钉，资本市场对迟到者天威英利的估值在观望中缩水。 美国东部时间2007年6月8日上午9时30分，苗连生敲响了纽约证券交易所的开市钟，一向率性而为的他因为不习惯没有系领，纽交所尊重了他的意志，这无意中创造了一个可以彰显纽交所风度的纪录：他是纽交所200多年历史中第一个不系领带的敲钟人。 略显尴尬的事在上市当天，英利绿色能源开盘10.80美元，收于10.50美元，跌破11美元的发行价，而2005年12月14日尚德在同一地点上市时，股价大涨40%，收于21.20美元 。 屋漏偏逢连夜雨，上市后的天威英利在面对全球金融危机下有什么新的突破？尽心办好事的初衷却引来一片吐槽。且看下篇——陷“低价”泥潭下的英利。 参考资料： 1.商业暴风眼《再见苗连生：这个杀手不太冷》 2.中国企业家杂志《英利困局难解 苗连生退而不休》 3.红炜《2018年夏日的苗连生》 4.中国企业家网《见大佬记：苗连生的情商》 5.凤凰网财经《苗连生从退伍军人到百亿富豪》 原标题:哲思光伏中国路 | 光伏纪之河北保定——苗连生（上篇） |
