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会议指出，张学站歌春运期间，群众返乡心切，对畅通出行的期待高、要求高。 国信证券《咖啡行业专题研究》显示，友演中国咖啡市场销售规模在2020年将达到3000亿元人民币，到2025年预计达到10000亿元人民币。朱丹蓬告诉记者，唱会唱在消费端不同需求的情况下，唱会唱中国咖啡出现消费金字塔，能容纳更多不同模式、不同价格、不同品质的咖啡品牌，星巴克与瑞幸的品牌定位不同，瑞幸和星巴克都会发展。
丁道师也持相同观点：北京“市场足够巨大且开放，北京完全可以同时容纳瑞幸和星巴克，谁也不会把谁给干掉，这是依据我们的市场规模和市场容量所决定的。”丁道师表示，神会什新瑞幸咖啡已经经过多元化的发展，神会什新不仅局限于喝咖啡，还可以吃东西，可以满足更多用户多场景消费的城市需求，换句话说，用户的维度也会越来越广。丁道师称，些经目前，国内的咖啡市场在北上广深的覆盖较广，但像很多三四线城市以及其他人员聚集的新兴城和新区域，咖啡店还没有很好的布局。
分析瑞幸亏损不影响其可持续发展品牌及营销专家朱丹蓬告诉记者，典歌瑞幸亏损不是问题，典歌关键是看行业的竞争度、行业是否有前景，以及企业有没有可持续发展的能力。瑞幸在短短一年开2000家门店，曲喀亏就亏在开店的重资产投入，曲喀今年预计又要开设2500家门店，布局完成后，整个规模效应就出来了，投入产出比就没问题了。
知名互联网专家丁道师说：闻网“瑞幸模式能够盈利进而可持续发展，闻网现在的亏损是为了正在进行的扩张以及将来的盈利做准备，我们把此称之为战略性亏损。 ”战略亏损阶段，张学站歌瑞幸的主要目的在于扩张，也就是大众眼中的“烧钱布局，多个城市开店”。如一个直销组织内部同时存在直销和传销两种行为，友演一般只能根据企业利润与实际销售量之间的差距来做具体判断，而不是简单以售卖形式为依据。 而为了规避责任，唱会唱绝大多数直销公司都会选择以个人名义成立新公司的方式来承担销售业务，唱会唱一旦有事发生，责任也被归咎到直传销系统或者接盘公司之上。此外，北京申请直销牌照公司需满足注册资金8000万、北京具备一定生产规模、且需缴纳一定保证金等多个条件后，向有关部门递交申请，在申请通过后颁发直销牌照。 |
