周鸿�:所有被颠覆的公司都不是被对手颠覆,而是被趋势所颠覆,都是因为没有踩对方向,比如PC已经过去了,你还在做;电子商务已经兴起了,你还在做实体店……但我们现在谈论所有的颠覆几乎都是马后炮,已经颠覆了,才去说谁颠覆了谁。趋势都不是敲锣打鼓来的,都是悄然而至,往往是用户还没有负面反馈,销售额也没有太大变动,但实际上趋势已经来临。大多数企业被颠覆掉,都是因为一开始没有意识到趋势,等到趋势明显了又下不去决心、做不了决断,企业都是被自己折腾死的。最终主导颠覆的还是消费者的人性,消费者为什么抛弃你而选择其他?要么被极致的用户体验吸引,要么被极致的价格变化吸引,如果你两样都没有,就只能等着被人颠覆。 《中国经济周刊》:能否透露一下360在硬件方面发展的具体计划? 周鸿�:我们在硬件方面已经投资了一些创业公司在做,这些创业公司之所以接受我们的投资并不是单单就为了拿一些钱,因为这样还是无法与巨头抗衡,我们要成为合作伙伴。比如我们的儿童手环、移动WiFi都是与合作伙伴合作的,他们用360的品牌,360保证产品在软件上的用户体验,还有几亿用户的覆盖率来帮助他们把产品推广出去。我们希望在硬件上构建一个产业链和一个好的产业生态。 《中国经济周刊》:在搜索方面,2014年有什么计划? 周鸿�:2013年,我们在搜索市场上的目标主要是打破垄断,现在我们的份额已经突破了20%,应该说已经打破了垄断的坚冰。未来搜索的着眼点是移动搜索,所以我们会在2014年发布无线搜索,到时你会看到和在PC端完全不同的东西。 |