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中国石油网消息 (记者吴光菁)“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，福建销售公司抓住“实”字做文章，调查研究突出“深”、力戒“浮”；把“改”字贯穿始终，整改落实突出“严”、力戒“软”。党员干部奔着问题去、盯着问题改，坚持把整改落实作为衡量主题教育成效的重要标尺，着力为民服务解难题。 6个专题调研组深入一线，查摆问题，研究举措。据统计，专题调研组累计调研单位164家，发现问题302个，立行立改118个。 加油站提出的商品退货流程不畅，存在退货难、甚至无法退货，新品铺货量不科学等问题。非油品分公司立即研究举措，迅速拿出解决方案。 一是马上组织全省商品退货流程制度宣贯，确保相关人员明确商品退换货条件和操作流程，加强审核管理，切实打通商品退货流程。 二是加强商品订货指导，指导合理开展商品订货，引导基层及时通过自主促销、站间调拨等多方式避免商品库存积压。 三是持续优化退货、新品试销机制，对商品退货流程进行全面梳理、优化、简化，提高便捷和可操作性。根据加油站新品试销情况，拟对试销未达销的新品执行退出机制。 宁德下白石加油站，由于地处福安市自来水管线末端，水压和水质无法保证。员工用水主要来自罐区打井，但其水质浑浊并伴有异味，员工只好到离站很远的地方打山泉水使用。 公司纪委书记王洪利在调研中了解到上述问题，立即协调经费，指示宁德分公司通过与附近斗门村委会沟通，将加油站接入斗门村用水管网。不到20天时间，8月15日，下白石加油站员工终于用上了干净的自来水。 一场场民生大改造在八闽大地各库站轮番上演。 福州江南站5000平方米绿化带维护人手不足的问题得到落实；宁德日新站员工住进了空调房，厨房和食堂的空调也已申请采购；马尾油库添置健身器材申请获批，“五小文化间”也将增加新的文体用品……公司计划下一步还将对全省相距10公里内的加油站员工宿舍及食堂进行整合，进一步改善员工住宿条件，切实提升员工幸福感，做到“愉快工作，快乐生活”。 为推进整改落实工作有行动、见实效，公司建立“一单二表”，即问题建议清单、调研成果转化行动表、剖析问题汇总表，一个问题一个问题剖析，一项工作一项工作研究整改措施，建立专项整治工作台账，明确了整改责任领导、责任部门、责任人、整改进度和整改时限，实行销项办结，保障整改任务有序推进。实实在在做到直面问题、解决问题，以严实作风确保改到位、改彻底，把“问题清单”变为“成效清单”。 |
