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北极星售电网讯:7月17日，国网福建电力公司发布数据显示，5月以来，福建省全社会日用电量已超过80天实现正增长；7月8日，累计用电增速由负转正，7月以来用电同比去年增长11.32%。6月中旬以来，全省最高用电负荷6次创历史新高，最高达4122万千瓦、较2019年最高负荷3838万千瓦增长7.4%，突破4000万千瓦大关；日用电量8次创历史新高，最高达8.76亿千瓦时。 大门一开御海行。闽在山中，闽在海中。国网福建电力以精诚热血锐意进取，全力推动国网公司战略落地、服务福建全方位推动高质量发展超越。 6月12日-14日，国网公司董事长、党组书记毛伟明在福建调研期间，提出了“争排头、做贡献”的殷切期望、“一个动力，五个着力”工作要求，特别对福建公司提出的“两个典范”目标，以及“双满意、创一流、数字化”的战略落地路径，予以肯定。 国网福建电力深入贯彻指示精神，统筹抓好疫情防控和生产经营，全面实施新时代“双满意”工程，以实际行动当好电力“先行官”，架起党联系群众的“连心桥”。 紧抓新战略 把握多区叠加的时代机遇 国网福建电力发展的速度，取决于贯彻落实国网战略的深度。 风从海上来，春到东南岸。坐拥“台、侨、特、海”等多重优势，连接长三角、珠三角两大经济圈，多年来，福建逐渐从东南一隅崛起为我国区域经济重要板块。 今年初，国网公司党组高瞻远瞩，确立了“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，为保障能源安全、引领绿色发展提供了重要遵循。 为确保国网公司战略在福建落实落地，国网福建电力明确“两个典范”奋斗方向，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中打造“福建典范”，在服务新福建建设中打造“国网典范”。细化“双满意、创一流、数字化”实践路径。全面实施新时代“双满意”工程，突出对党尽责、为民服务，今年主抓“十项行动”、46项任务，作出公开承诺，展现国网担当。聚力“创一流”，国网福建电力作为10家典型引领单位之一，聚焦“六个领先”，机制、创新、队伍、生态“四位一体”增强硬实力、软实力，明确2020年任务清单74项措施，持续增强综合实力。聚力“数字化”，用好用足福建作为总书记“数字中国”重要思想发源地优势，以数字化、网络化、智能化技术优化提升电网，加快构建“刚柔并济”网架体系、“数智驱动”支撑体系、“开放共享”价值体系，发挥能源互联网巨大价值。 发力新基建实现新跨越 “通过《茶产业大数据看板》，我可以很直观的看出茶产业发展态势及市场变化趋势，结合上下游相关生态链，及时有效做好营销决策，同时，借助看板分析，我还可以灵活做好企业制茶和设备检修安排，便捷高效。”武夷山市皇龙袍茶业有限公司负责人王剑锋说。 而这只是国网福建电力发力新基建的一个缩影。 国网福建电力以“新基建”为契机，加快电网数字化转型。聚焦工业互联网、5G应用、人工智能等领域，积极推进东南能源大数据中心建设。年内将建成100座融合共享的数据中心站。“北电南送”新增特高压交流工程，纳入国家能源局2020年电网主网架完善重点项目；闽粤联网工程取得省内核准所有支持性文件，目前均超常规推进，力争四季度开工。携手各方打造“电池-汽车-桩-网”产业链，上半年新增充电桩0.6万个，车联网接入充电桩3.3万个、接入率90%，形成城区3公里充电服务圈。与各通信运营商建立常态合作机制。开辟“绿色通道”，全力支持5G基站“转供电”改“直供电”，推动5G基站用电参与电力直接交易，开放电力杆塔、管廊等资源与5G基站共用，已改造基站613座。 聚焦提质效“体质”更趋健康 连城供电公司总会计师林金旺举了一个例子：“比如新装1块单相电表的模拟交易价格为150元，外包价格为160元。如果供电所选择自己安装这块表，那么按照盈亏六四分的举措，公司节约了90元的支出，供电所则赚取了60元的利润；如果选择业务外包，那么公司将多出160元的支出，供电所也得不到任何利润。” 后疫情时期，“六稳”具有更加重要的意义。“让听得见炮声”的人做决策，国网福建电力公司逐步建立和完内模市场。将经营指标分解至最小价值单元，员工薪酬从“以岗定薪”向“以效定薪”转变；在供电所试点模拟合伙人制，收入分配由“旱涝保收”转为“盈亏四六分”，倒逼提效率、提效益。同时发力新兴市场。力争年营收超13亿元、增长三倍以上；率先突破数字业务，全国首家发布“电易+”等七大板块、20项大数据增值产品。加强与省委省政府汇报，在保持输配电价稳定、调整燃气电价等10项政策争取上全力突破。推广变电站“土建先建”模式，促成地方财政出资建设土建工程。积极推动营业厅入驻区、县行政服务中心，撤并营业厅41个，大幅减少运营成本。 勇夺双胜利牢记宗旨惠民生 年初的新冠肺炎疫情突袭全国，公司5.7万名员工及家属零确诊、零疑似，全省407家防疫重点单位保电万无一失。第一时间自主研发“e战疫”系统，精准掌握全体员工、外协施工人员健康状况、出行记录。大力支持8家“小汤山模式”应急医院配套电力建设，工期缩短90%以上。组建44支防疫保电“特战队”，保障407家高风险重点客户“零停电”。推广“不见面”服务，优化营业网点服务模式，发布支持疫情防控、复工复产28项举措，叠加各类稳增长政策，预计全年可减少173亿元。开发复工、达产电力指数，成为各级党委政府最精准、最有效抓手。7月5日，国网福建电力今年18项迎峰度夏电网工程全部竣工投产。 首家推广“电e金服”平台，累计完成交易62.8亿元，为上下游产业链企业快速融资、降低融资成本提供多元化渠。 6月28日，国网福建电力打赢西藏林芝帮扶百日攻坚战，全面推动林芝电网提档升级。这半年，国网福建电力践行以人民为中心发展思想，以实际行动落实人民电业为人民企业宗旨。全力服务脱贫攻坚。实施电力扶贫十大行动，投资72亿元提前完成新一轮农村电网改造升级，惠及农村人口超过430万，农村地区户均用电容量全面达到小康标准。 加大光伏扶贫、产业扶贫、消费扶贫、驻村帮扶力度，挂钩帮扶的2个贫困村、12个驻点村率先脱贫出列。优化电力营商环境。实施“三年提升行动”，推行“阳光业扩”服务，常态化开展“百千万”客户大走访，推广“网上国网”APP等7种线上服务渠道，将用电业务办理嵌入政府“多规合一”平台，我省“获得电力”排名各行业第一、相当于全球第14名，客户办理用电业务实现“一次都不跑”，获得感、满意度不断提升。服务生态文明示范区建设。加快能源供给侧清洁替代，我省清洁能源装机、发电量占比继续保持“双过半”，连续6年实现利用率100%。加快能源消费侧电能替代，聚焦工农业生产、交通运输、居民生活等重点领域，推行以电代油、以电代煤、以电代柴、农业电气化等项目，完成替代电量62亿千瓦时，减排二氧化碳超过446万吨，相当于减少了75万辆燃油汽车一年的碳排放量。 国网福建电力2020年上半年大事记 1月25日10时，国网福建电力启动外部突发公共卫生事件响应(I级)，成立公司突发公共卫生领导小组，下设突发公共卫生应急办公室（设在后勤部） 1月27日农历正月初三上午，国网福建电力董事长、党委书记谭永香主持召开专门会议，听取公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作汇报，对下一步疫情防控工作进行研究部署。 1月31日上午，国网福建电力召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作视频会商，了解春节保电和疫情防控工作组织开展情况，对相关工作进行再部署。 2月3日，国网福建电力召开防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作布置视频会，对公司疫情防控工作进行再研究、再布置、再落实。 2月8日，国网福建电力坚决贯彻国网公司“十二项举措”，重点工程闽江水口水电站枢纽坝下水位治理与通航改善工程受新冠肺炎疫情影响暂停施工15天后，正式恢复施工。 国网福建电力调整暂停用电政策，每日为延迟复工企业节省电费640多万元。 |
