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近日，按照中国石化集体公司统一部署，福建炼化公司启动了“百日攻坚创效”行动，确定了安全环保、增效创效、生产经营、成本控制、工程建设等五大目标和七个方面的重点措施，各单位积极响应号召，通过开展劳动竞赛等活动，引导广大干部职工积极投身攻坚创效行动，奋力夺取疫情防控和生产经营、项目建设“双胜利”。权属的合资企业福建联合石化、古雷石化、福林气体、福华气体等公司纷纷行动，掀起“百日攻坚创效”行动热潮。 福建联合石化公司围绕提升效益，在9个生产业务团队开展“同一团队、同一目标”月度之星主题劳动竞赛，努力提升经济技术指标，开展“提升加热炉热效率和优化燃料结构”“增产石脑油”专项劳动竞赛，为降本减费和挖潜增效持续发力，千方百计把受疫情影响的经营效益补回来。依托“张肇宏劳模创新工作室”职工技能实训基地，开展动静电仪岗位大练兵活动，提高职工技能水平，为攻坚创效行动提供保障。开展“百日攻坚创效”合理化建议、“五小创新”、“金点子”等群众性创新创效活动，推动职工创新成果转化应用。福林气体公司聚焦装置安全平稳生产，开展“百日攻坚创效益，平稳运行保供气”主题劳动竞赛，提升装置运行可靠性，强化操作风险的识别和处置，提高装置运行平稳率。 福建古雷石化公司结合古雷炼化一体化项目工程建设实际，组织项目承包商和施工单位开展“攻克公用工程、掀起安装高潮”百日劳动竞赛，围绕安全作业、质量指标、文明施工、赶工节点、进度检测、目标控制等六个方面确定了竞赛考核标准，设立了324项进度目标考核点和奖励措施，激励参建人员开足马力，全力追赶，千方百计把受疫情影响的项目建设进度抢回来。福华气体公司抓住工程项目中交前的决胜阶段、冲刺阶段，开展“查隐患、促安全、强技能、保投产”主题劳动竞赛，发动干部职工大干苦干实干一百天，努力实现既定的工程建设进度目标。（杨诗浩） |
