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企业都有自己的数据，一般希望私有化部署。小型公司或许没有私有化部署的需求，更容易SaaS化和大数据化。所以产业玩家相对分散、品牌比较离散的行业，更容易优先实现产业互联网化。诸如一些钢铁企业巨头就很难实现产业互联网化，产业链太长也过于复杂。 我们投资了一家给陶瓷企业提供供应链优化的信传信息，其以技术切入，提升行业的生产效率，优化供应链成本，优化天然粘土和天然矿物质的配比，使得生产出来的陶瓷不仅质量提升而且成本降低。除此之外，玻璃、服装等产业都是产业互联网容易嵌入的产业。 经济观察报：未来机会在哪里？ 王啸：中国产业互联网可以说是全球领先的，其中包括5G技术、传感器的使用、物联网的建设、工业智能制造化机器人的发展等。产业形态比较丰富，不断催生新的机会，特别是基于产业互联网和5G技术的芯片产业链是有可能出巨头公司的。 技术与创业者 经济观察报：对于技术创业者有哪些发展路径的建议？ 王啸：技术主要看两个方面：一是技术解决什么问题；二是技术的成熟度能否解决这个问题。以电池为例，技术经历多年演化才发展到现在这个程度，可以被稳定的应用在新能源汽车上。一般来讲，技术有三种变现方式。首先，我能做的其他企业做不了，技术的领先性和难度是壁垒之一，品牌、市场份额、资金等渐进成为优势。第二，技术形成规模效应。比如今日头条的推荐技术，快速将客户积累起来形成很好的效率。第三，技术先导形成生态，围绕这个技术，吸引一群开发者开发新产品形成生态。比如云计算等技术都形成了开发者生态。 经济观察报：九年前投资的36氪已实现海外上市，从业务角度看，当初是如何考虑的？ 王啸：36氪创始人刘成城和我是北邮校友，他其实没有媒体人的特质，更多给人一种偏向科技的极客感觉。36氪本质上不是传统媒体，我希望的效果是用不太一样的思路和打法做媒体的事。 创业和投资圈其实也是一个产业。从方法论和管理上看，创投产业其实没有所谓的系统性和投资研究。从这个角度看，行业整体需要升级，36氪其实就是在做这件事，帮助创投行业能力升级。当然后来随着36氪的发展，他们已经不局限于创投产业，而是更广泛的针对新经济的参与者提供信息、资金、人才和商业机会的服务。在一定意义上，他们也是一家ToB的企业服务公司。 经济观察报：罗永浩曾说“只有偏执狂才能生存”，如今锤子手机却倒下了，如何识别一个好的创业者？ 王啸：罗永浩肯定是一个理想主义者，创业者必须是能够看清现实的理想主义者。在我看来，首先这个创业者要有愿景或使命，埃隆马斯克就想把人送到火星上，做清洁能源的创业者考虑的是为全人类造福。第二要有野心，他要想着做大天花板，想摸到最高的那一块。第三要会分享，不管谁挣得多谁挣得少，都要有分享精神。第四要有学习精神，很多东西都是新生事物，并没有成功路经可循。 最后一点是要有判断力。一个简单例子，刚开始接触电子烟时，思考完一个问题，我就判断电子烟肯定不能投。电子烟并没有被证明是一种有效帮助人戒烟的产品。电子烟最根本的问题是大家以为它没有危害，实际上或许危害比想象得大。这里面就存在对戒烟和吸烟误导，存在伦理风险的事情为什么要做？我一直坚持投资一定要有社会价值，商业价值永远是建立在社会价值之上的。 |
